Уважаемая, Ольга!
Хотелось бы выразить благодарность за проведенные тренинги по «Сбалансированной системе показателей», которые оправдали ожидания компании на 100 %.
Участники получили новые знания в данных сферах, что позволило им применять в работе новые навыки, методы и технологии.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Уважаемая Ольга Пестрецова!

Хочу поблагодарить Вас за отличную организацию и проведение тренинга по результативному управлению.
Содержание тренинга было в той же мере интересным, сколь и практически полезным для моих коллег.
Программа – насыщенная и великолепно изложенная.
Отзывы участников показывают, что впечатления от тренинга – очень позитивные.

Большое спасибо за проделанную работу!

С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество,

Tetyana Belinska
HR Manager Olympic Casino Ukraine Ltd

Большое спасибо за такое количество информации про консалтинг!Очень познавательно!

Отлично. Спасибо!

Тренинг "Финансы для нефинансовых руководителей", проводит Ольга Пестрецова. Данный тренинг очень полезен всем руководителям компании, так как он дает в сжатые сроки четкое представление о "big picture" в вопросах финансов. Отличное сочетание теоретических блоков с практическими заданиями. Ольга, являясь экспертом по "финансам", еще и отличный бизнес- тренер, способный расположить к себе аудиторию с первых минут. "Студенты" это тоже оценили: 2 раза проводился в компании МакДональдз данный тренинг, и оба раза впечатление студентов - "отлично".

Оксана Редюк , руководитель отдела обучения МакДональдз Украина

Благодарю организаторов центра за размещение интересной информации о логистике на сайте

Вот это - да!!!
Я не бывал на тренингах именно в центре «ТОТ», но, судя по отзывам фирма работает продуктивно и хорошо. Цель любого тренинга – мотивация сотрудников. Проводя такие тренинги, предприятие хочет поднять уровень производительности сотрудников. Каждый сотрудник понимает тренинги по-своему. И то, как он понимает те или иные фразы, высказывания или схемы, отражается на его поведении. Он может полностью изменить принцип работы, поменять приоритеты. Следует задаться вопросом – почему ваш муж так изменился? Естественно его никто не зомбировал и не гипнотизировал. На него подействовал сильный инструмент мотивации. Сейчас их достаточно много, но они делятся на две категории: моральные и материальные. Под материальными видами мотивации подразумевается стимулирование сотрудника различными материальными благами, такими, как, например, деньги. А под моральными подразумевается двустороннее общение начальника с сотрудником, участие сотрудника в принятии некоторых решений и т.д.
Если ситуация действительно такая, как вы ее описываете, то наверняка один из факторов мотивации был очень важен для вашего мужа. Дело в том, что все виды стимулирования сотрудников очень обобщены и сложно найти отдельные методы для каждого – это был бы очень трудоемкий процесс. Но какой-то фактор стал важным именно для него. Будь то какая-то новая возможность, поднятие по карьерной лестнице или увеличение оклада. Ваш муж просто увидел, понял и осознал цель, к которой он стремится. Появление цели, ради которой хочется ходить на работу – это большое достижение для него самого и его предприятия. Ради этого он готов пожертвовать семьей? Хотя я не уверен, что он на такое способен. Может быть, он ради семьи все это делает? А может, вы неправильно оцениваете ситуацию. Попробуйте поговорить с ним, ради чего он это делает.

Спасибо, за отличное выполнение задач, которые выполняются вовремя и в срок установленный лимитом!!! Будем рады сотрудничать с Вами дальше.

Хочу поблагодарить за прекрасный бизнес-тренинг, за те хорошие результаты,
которые мы получили, применив полученные знания. Выражаю признательность и
восхищение работой Ольги Пестрецовой.

О тренинге "Управление временем"
Time
Человек рождается -
время начинается,
всходит, укрепляется, самоокрыляется,
колосится, мается,
чем-то обрастается,
и не раз влюбляется,
часто ошибается,
сохнет, осыпается,
в тостах вспоминается,
в детях продолжается,
календарь листается, время не кончается...

Огромное спасибо, Пестрецовой О.И., Блоцкому С.А. и всему коллективу ЦБТ "ТОТ", за содействие в ведении бизнеса, разработку экономических схем, помощи в составлении бизнес-планов, экономической и технической документации, по заказу наших клиентов.
За всё время нашего сотрудничества, не было случая некомпетентности. За это Вам большое спасибо!

Отзыв о работе тренера – Пестрецовой Ольги

Этим письмом Агентство по Развитию Предпринимательства благодарит Пестрецову Ольгу за творческую и плодотворную работу в качестве тренера учебных программ, проводимых АРП.

С Ольгой Пестрецовой Агентство по развитию предпринимательства сотрудничает уже на протяжении трёх лет. За это время Ольгой в рамках Агентства было проведено 4 тренинга по теме «Финансовый менеджмент в соответствии с международными стандартами учета».

Заказчиками тренингов были такие организации как Чернобыльский Центр при Кабинете министров Украины, Коммерческий отдел посольства США, программа USAID, TACIS и др.

Тренинги проводились Ольгой на высоком профессиональном уровне с использованием современных методик интенсивного обучения. В процессе тренинга Ольга демонстрировала не только знание и опыт использования западных методов финансового учета, но и понимание их сопоставимости с украинской системой учета.

Отличительной особенностью занятий, проводимых Ольгой, была атмосфера творчества и увлеченности, как тренера, так и участников.

Результаты тренингов высоко оценивали как участники групп, так и организации-заказчики.