Курс развития компетенций менеджера.
Концепция: люди – основа интеллектуального капитала компании. Инвестиции в развитие ключевых компетенций менеджеров высшего и среднего звена – путь к максимизации стоимости компании за счет повышения эффективности команды управленцев.
Длительность: Курс рассчитан на 9 месяцев. Предполагает проведение 5 корпоративных тренингов. Тренинги проводятся 1 раз в 2 месяца с выполнением проектного задания после каждого тренинга.
Наполнение курса:
Мы развиваем основные компетенции менеджера в корпоративных тренингах:
1. Менеджмент для руководителей;
2. Технологии принятия решений;
3. Управление бизнес-процессами;
4. Системный подход к управлению изменениями и инновациями;
5. Финансовый менеджмент для руководителей;
Сопровождение курса
Ø После каждого тренинга выдается проектное задание и корректируется программа следующего тренинга;
Ø Участники реализуют проектное задание на своем рабочем месте (между тренингами осуществляется консультационная поддержка);
Ø В начале следующего по программе курса тренинга участники проводят презентации проектных заданий предыдущего тренинга;
Ø По окончании курса тренер формирует отчет по каждому участнику с описанием сильных и слабых сторон, а также с рекомендациями по развитию.
Ø Через 3 недели по завершении курса тренер проводит фокус-группу для обсуждения индивидуальных и групповых эффектов обучения.
Цель программы: развить у участников курса основные компетенции менеджера для повышения эффективности ведения бизнеса.
Задачи программы:
Ø Сформировать у участников курса основные навыки системного менеджмента: навыки планирования и контроля, мотивации и управления персоналом, делегирования и рационального использования времени;
Ø Выработать у специалистов способность к аналитическому и творческому решению управленческих проблем с использованием различных методов и методик для рационального принятия управленческих решений;
Ø Передать участникам основные навыки описания и формализации бизнес-процессов, а также сформировать понимание необходимости описания бизнес-процессов с целью максимизации стоимости компании;
Ø Выработать навыки управления изменениями внутри компании и сформировать целостное видение типов инновационной деятельности, процессов, сопровождающих инновации и влияния инноваций на бизнес в целом.
Ø Сформировать способность находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления. Развить способность понимания бизнеса.
За дополнительной информацией обращайтесь к нашим менеджерам по тел. (044) 517-88-09, 517-74-45 ,517-44-81.
