Logo
   
 




тренинги киев

Тренинги

SPRAVKA.UA - Бизнес-Каталог товаров и услуг Украины
 
Тренинги > Программы тренингов и семинаров > Оптимизация бизнес-процессов предприятия для сокращения затрат. Управление бизнес-процессами

 

На тренинге Вы сможете узнать:

·         Почему в современном бизнесе невозможно работать без формализованных и оптимизированных бизнес-процессов

·         Как обеспечить максимальную согласованность между интересами владельцев бизнеса, менеджеров и сотрудников компании («вертикальную согласованность)?

·         Как добиться максимальной «горизонтальной согласованности» между различными подразделениями компании (финансами, маркетингом, закупками и т.д.), а также между бизнес-единицами, региональными филиалами и т.д.?

·         Как оптимизировать ключевые бизнес-процессы компании и добиться максимизации стоимости, создаваемой в этих бизнес-процессах?

 

1.      Система процессного управления

 

Выделение бизнес-процессов. Технология описания бизнес-процессов. Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры. Реструктуризация. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры посредством внедрения регламентирующих документов.

 

2.      Методология и методика описания бизнес-процессов

 

Основные методологии описания процессов: преимущества, недостатки, области использования, выбор методологии. Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.

 

3.      Описание процессов

 

Функциональная структура предприятия (не путать с организационной структурой)

Идентификация бизнес-процессов

Построение карты процессов

 

4.      Процесс создания добавленной стоимости.

 

Анализ причинно-следственных цепочек. Анализ цены сбоев/проблем. Подготовка решений об изменениях/улучшениях. Поиск причин неэффективности рабочих процессов. Улучшение рабочих процессов.

 

5.      Стандарты качества выполнения бизнес-процессов предприятия.

 

Разделение сфер ответственности. Стандарты выполнения работ. Стандарты взаимодействия между подразделениями.

 

6.      Показатели выполнения работ

 

Система оценки работы

Количественная оценка результатов работа различных подразделений

Критерии оценки

Индивидуальные и командные показатели результативности. Система показателей эффективности работы подразделений и отделов. Определение нормативов показателей.

 

 !!! С расписанием ближайших открытых тренингов Вы можете ознакомиться здесь



ФОРМА заявки на участие в тренинге
(*-поля обязательные для запонения)
ФИО*
Компания*
Должность*
Введите контактный телефон :
Введите контактный e-mail:
Укажите количество участников:
Введите название компании на украинском языке (для оформления счета):
Дополнительная информация:


 
 
"Центр бизнес-технологий ТОТ"
тел./факс (044) 360-05-63,
МТС (095) 068 89 95,
Кyivstar (098) 471 58 67
E-mail: info@tot.com.ua
02660 Киев, ул. Е. Сверстюка, 19