Logo
   
 




тренинги киев

Тренинги

SPRAVKA.UA - Бизнес-Каталог товаров и услуг Украины
 
Тренинги > Программы тренингов и семинаров > Составление бюджета логистики: измерения в логистики, нормативы в логистике, поведение затрат, бюджетное управление затратами
Составление бюджета логистики: измерения в логистики, нормативы в логистике, поведение затрат, бюджетное управление затратами.
Программа
1.    Основные экономические понятия в сфере логистики предприятия
v    Финансовая модель компании.
v    Организационная и финансовая структуры компании.
v    Системы учета в компании. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет.
v    Балансовый отчет
Ø    Структура активов и пассивов компании.
Ø    Учет операций, счета, их особенности.
v    Отчет о прибылях и убытках
Ø    Определение прибыли: валовой, операционной, прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT/ EBITDA) и чистой прибыли (EAT).
Ø    Виды затрат и их распределение.
v    Отчет о движении денежных средств
Ø    Принцип соответствия доходов и расходов.
Ø    Различие прибыли и денежного потока (Cash Flow).
2.    Возможные показатели оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой
v    Методы проведения финансового анализа
v    Использование результатов финансового анализа в управлении компанией
Ø    Управление оборотным капиталом компании.
Ø    Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Ø    Управление основными фондами компании.
Ø    Управление прибылью компании.
Ø    Показатели эффективности инвестиций в сферу логистики предприятия.
3.    Основные показатели, оказывающие влияние на формирование логистического бюджета
v    Методики формирования бюджетов
v    Разделение затрат логистической функции предприятия на переменные и постоянные
v    Внутренние показатели планирования затрат логистических подразделений предприятия
Ø    Система нормативов закупочной логистики
Ø    Система нормативов складской логистики
Ø    Система нормативов транспортной логистики
Ø    Система лимитов в логистике
Ø    Анализ статистики по KPI, драйверам затрат и центрам затрат
v    Внешние показатели планирования затрат HR-подразделения
Ø    Бенчмаркинг нормативов показателей по логистике
Ø    Мониторинг рынка логистических услуг
v    Бюджетная матрица, взаимоувязка логистического бюджета с бюджетами других подразделений предприятия
v    Логистические подразделения как центры финансовой ответственности.
4.    Бюджет логистики предприятия
v    Основные разделы бюджета логистики
v    Модель бюджета закупок сырья и материалов для производственных нужд, для собственных потребностей
v    Модель бюджета закупок товаров для торговых компаний
v    Модель бюджетирования складирования и хранения товаров
v    Модель бюджетирования транспортных расходов
v    Нормативы численности персонала и оборудования в логистике
v    Модель бюджета отдела снабжения, транспортного отдела и склада
5.    Обоснование финансирования при принятии управленческих решений
v    Подготовка сводного бюджета  логистики предприятия
v    Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия  и акционерами
v    Взаимосвязь стратегии фирмы и стратегии логистики предприятия
v    Особенности доработки бюджета: заполнение бюджетных форм с учетом замечаний и лимитов
6.    Анализ и контроль исполнения бюджета логистики
v    Бюджетный контроль, распределение ответственности
v    Управление по отклонениям
v    Гибкий бюджет и факторный анализ

ФОРМА заявки на участие в тренинге
(*-поля обязательные для запонения)
ФИО*
Компания*
Должность*
Введите контактный телефон :
Введите контактный e-mail:
Укажите количество участников:
Введите название компании на украинском языке (для оформления счета):
Дополнительная информация:


 
 
"Центр бизнес-технологий ТОТ"
тел./факс (044) 360-05-63,
МТС (095) 068 89 95,
Кyivstar (098) 471 58 67
E-mail: info@tot.com.ua
02660 Киев, ул. Е. Сверстюка, 19