Logo
   
 




тренинги киев

Тренинги

SPRAVKA.UA - Бизнес-Каталог товаров и услуг Украины
 
Тренинги > Программы тренингов и семинаров > Согласование взаимодействия подразделений предприятия

Согласование  взаимодействия  подразделений предприятия

 

Разнонаправленность действий подразделений одного предприятия, несовпадение видения конечной цели работы компании руководителями разных отделов, нежелание работников различных направлений сотрудничать, можно преодолеть только одним способом – собрать команду вместе и помочь ей совместными усилиями прописать картину функциональных обязанностей друг друга.   

1.           Ситуационный анализ.

Организационная самодиагностика;

SWOT-анализ положения компании;

Стратегические позиции предприятия;

Анализ сегментов рынка, позиционный анализ.

2.           Формирование стратегических целей предприятия.

Элементы стоимости компании, миссия, долгосрочные цели на рынке;

Дерево целей и задач предприятия.

3.           Организация системы управления компании.

Типы и варианты системы управления;

Центральные и штабные службы;

Горизонтальные и вертикальные связи;

Информационные потоки и принятие управленческих решений.

4.           Формирование стратегических целей бизнес – единиц .

Задачи бизнес-единиц, определение стратегических позиций бизнесов, стратегические альтернативы, сценарии стратегических решений.

5.           Структурирование компании.

Существующая структура компании, описание бизнес – процессов.

6.           Задачи подразделений предприятия.

Разделение сфер ответственности;

Стандарты взаимодействия, стандарты работы, индивидуальные и командные показатели результативности.

7.           Распределение ответственности и полномочий между подразделениями предприятия.

Детальное описание структуры функциональных подразделений предприятия на основе выделенных сфер ответственности;

Описание структуры управления предприятием.

8.           Точки контроля и критерии эффективности функционирования бизнес – процессов.

Идентификация бизнес – процессов;

Система показателей эффективности функционирования филиала;

Анализ безубыточности;

Управление доходами и расходами;

Обеспечение позитивной динамики прибыли.

ФОРМА заявки на участие в тренинге
(*-поля обязательные для запонения)
ФИО*
Компания*
Должность*
Введите контактный телефон :
Введите контактный e-mail:
Укажите количество участников:
Введите название компании на украинском языке (для оформления счета):
Дополнительная информация:


 
 
"Центр бизнес-технологий ТОТ"
тел./факс (044) 360-05-63,
МТС (095) 068 89 95,
Кyivstar (098) 471 58 67
E-mail: info@tot.com.ua
02660 Киев, ул. Е. Сверстюка, 19