7 вер 2020 р.3 хв
Консалтинг – це вид професійних послуг, що надаються клієнтам, які зацікавлені в оптимізації бізнесу. Консалтинг вирішує досить широке коло питань: ведення бізнесу, інвестиційна діяльність, управління бізнесом, фінанси та економіка підприємств, дослідження ринків збуту, руху цін тощо.
Перші компанії, які вирішили продавати клієнтам бізнес-поради, з'явилися в США в 1920-х роках. До 1950-х років консалтинг остаточно оформився в самостійну галузь. З тих пір індустрія і склад її учасників сильно змінилися, але цей ринок не перестав бути одним з найдинамічніших.
Одна з першопрохідців у сучасній консалтинговій галузі - компанія McKinsey & Company, заснована в 1926 році. Компанія швидко зарекомендувала себе як постачальник досвіду бухгалтерського обліку та стратегій. Фірма експериментувала з новими методами розвитку бізнесу та використовувала загальне опитування керівників компаній для залучення корпоративних клієнтів.
Станом на 2019 рік до п'ятірки найбільш відомих та успішних консалтингових агенств увійшли: Accenture, Capgemini, Tata Consultancy Services, Cognizant Technology Solutions та Deloitte.
Чому звернутися до спеціалістів - хороша ідея? Консалтингові послуги – це передача компетенцій і знань, застосування кращих підходів, перевірених на практиці, для розвитку й успіху вашого бізнесу. Отримавши якісний консалтинг - ви збільшуєте цінність вашого бізнесу.
Існує декілька видів консалтинугових послуг, зокрема: організаційний й управлінський консалтинг, операційний консалтинг, фінансовий менеджмент і управлінський облік. Центр бізнес-технологій ТОТ спеціалізується на усіх трьох типах консалтингових послуг, за якими пройшов прекваліфікацію ЄБРР. Розглянемо кожен із видів детальніше.
Організаційний і управлінський консалтинг. Розробка місії, стратегії, візії, цінностей та корпоративних стандартів – дійти можна до тієї цілі, яку ти знаєш, відчуваєш і розумієш. Також цей вид послуг несе в собі діагностику стану і перспектив розвитку підприємства, після чого, за результатами формуються відповідні рекомендації – ознайомлений зі своїми сильними та слабкими сторонами, конкурентами та середовищем, а, отже, озброєний і готовий досягати цілей. Ну і звісно оцінка співробітників, формування мотиваційних політик та системи KPI – професійні, зацікавлені, зосереджені на меті люди стають невичерпним потенціал створення вартості.
Операційних консалтинг. Оптимізація бізнес-процесів – компанія повинна працювати як ідеально налагоджений годинниковий механізм, щоб мінімізувати непродуктивні витрати. Рекомендації щодо оптимальних варіантів організації складської і транспортної логістики, а також системи управління запасами на основі діагностики та аналіузу. Ви отримуєте одну із найважливіших конкурентних переваг «швидко, вчасно, якісно, у повному обсязі», не створюючи при цьому гори продукції на складі.
Також в рамках операціного консалтингу Центр бізнес-технологій ТОТ впроваджує інструменти й ідеологію Бережливого виробництва – без коментарів, воно просто того варте, щоб бути на вашому підприємстві.
Фінансовий менеджмент і управлінський облік. Найкращою основою для прийняття правильних управлінських рішень було, є і буде розуміння фінансового стану і перспектив вашої компанії. Тож в рамках цього виду консалтингу ми будуємо й оптимізуємо систему фінансового управління й обліку, розвиваємо центри фінансової відповідальності, допомагаємо виявляти додаткові можливості для економії, нові джерела доходу, підвищувати прибутковість бізнесу – саме так звучить класика консалтингу: «більше заробляти і менше витрачати».
Не менш важливе - оцінюємо вартість підприємства, проводимо підготовку до виходу на різні інвестиційні майданчики (IPO, кредити банків, приватне розміщення) – хто готовий завжди розвиватись і підкорювати міжнародні економічні простори.
Можна виділити дві категорії підприємств, які потребують консалтингу більше за інших. До першої відносяться великі компанії, власники яких хочуть мати об'єктивну інформацію про свій бізнес і контролювати усі наявні процеси. Друга категорія - будь-яке підприємство, яке планує розвиватися: розширювати ринки збуту, збільшувати виробництво, запускати новий продукт.
На сьогодні нами успішно реалізовано 106 малих, середніх і великих проєктів для виробничих і торгових підприємств, у тому числі провідних продуктових ритейлерів, компаній сфери послуг, ІТ і телекому, а також некомерційних організацій. Серед них: 40% - сфера торгівлі і дистрибуції, 21% - харчова промисловість, 18% - машинобудування, 8% - IT і телеком, 13% - інші галузі. Консалтингові послуги Центру бізнес-технологій ТОТ – це передача компетенцій і знань, застосування кращих підходів, перевірених на практиці, для розвитку й успіху вашого бізнесу.
Потрібна консультація? Пишіть нам на пошту digmarket@tot.in.ua.