пн, 14 черв. | Київ

Agile: методи гнучкого управління проєктами

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 6780,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
  Agile: методи гнучкого управління проєктами

Час і місце

14 черв., 10:00 – 15 черв., 18:00
Київ, Київ, Україна, 02000

Деталі заходу

Кому: проєктним менеджерам і командам, тім-лідам, бізнес-аналітикам, девелоперам, системним аналітикам, продакт оунерам (product owners), QA-менеджерам (управління якістю), керівникам IT департаментів,  скрам-майстрам, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: навчитися використовувати методологію та інструменти Agile на практиці для отримання максимальної ефективності в проєктах, досягнення запланованих результатів і відповідності потребам бізнесу.

Коротка програма тренінгу:

  1. Agile як філософія ведення проєктів, спосіб мислення і методологія сучасного підходу в реалізації проєктів
  2. Основи Agile методології
  3. Методологія AgilePM. Забезпечення успіху проєктів Agile
  4. Бізнес-аналіз Agile
  5. Роль лідера в гнучкій організації. Інструменти лідера
  6. Практичне впровадження Agile в проєкти компанії

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з управління проєктами
  • приклади опису бізнес-процесу управління проєктами
  • приклади стандартів і регламентів управління проєктами

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт-практик з управління проєктами, сертифікація Agile Project Management від APMG International, бізнес-аналітик, коуч проєктних команд, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: розробка корпоративних принципів, методології й плану заходів реалізації системного проєктного менеджменту в компанії, удосконалення проєктного менеджменту, впровадження Agile інструментів для проєктних команд і багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Agile: методи гнучкого управління проєктами"

Реєстрація закрита

Поділитися