ср, 29 лип. | Онлайн-курс

Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Тривалість: 4 дні по 4 год (10:00-14:00) Вартість: 6150 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Час і місце

29 лип. 2020, 10:00 – 01 серп. 2020, 14:00
Онлайн-курс

Деталі заходу

Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам із постачання, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, спеціалістам з координації і розподілу ресурсів, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

Програма онлайн-курсу: 

  • Операційна досконалість
  • Принципи ведення бізнесу на Toyota
  • Етапи й інструменти трансформації виробничої системи
  • Інструменти для збору інформації й оцінки поточного стану
  • Забезпечення стабільності виробничої системи
  • Виштовхування та витягування товарів
  • Візуальний менеджмент
  • Система загального обслуговування обладнання
  • Управління змінами

Бонуси онлайн-курсу:

  • Розв’язки завдань
  • Перелік літератури з операційного виробничого менеджменту
  • Приклади опису бізнес-процесів операційного та виробничого вдосконалення
  • Приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
  • Приклади бюджету виробничого підприємства
  • Робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
  • Консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), технологій Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Розширена програма курсу "Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen"
Реєстрація закрита

Поділитися