Мотиваційний менеджмент
Час і місце
Деталі заходу
Кому: менеджерам середнього та топ-рівнів, керівникам підрозділів, HR-директорам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, менеджерам по персоналу, проєктним менеджерам, скрам-майстрам, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: навчитись планувати, впроваджувати та розвивати системи матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу, що забезпечуватимуть довгостроковий успіх компанії та сприятимуть особистісному розвитку працівників.
Коротка програма тренінгу:
- Місце мотивації в системі управління персоналом
- Мотиваційний аналіз підлеглих
- Нематеріальна мотивація. Методи впливу на працівників
- Креативний підхід в організації нематеріальної мотивації на підприємстві
- Способи матеріальної мотивації. Практичне використання
- Мотивація та вплив через комунікаційні засоби
- Дистанційний менеджмент. Робота з віддаленими командами. Організація процесів. Мотивація
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- перелік літератури на тему мотиваційного менеджменту
- приклади опису основних бізнес-процесів мотиваційного менеджменту
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт в області управлінського консалтингу й організаційного розвитку та побудови систем мотивації на підприємствах, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: формування бізнес-команд, розробка та впровадження системи економічної мотивації персоналу; оцінка й аудит персоналу; оптимізація організаційних структур і чисельності співробітників підприємства; побудова систем оплати праці та багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: "Мотиваційний менеджмент: побудова системи матеріального і нематеріального стимулювання персоналу"