пн, 15 бер. | конференц-зал ТОТ

Нормування та оптимізація праці і чисельності персоналу

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Нормування та оптимізація праці і чисельності персоналу

Час і місце

15 бер., 10:00 – 16 бер., 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів і підрозділів, менеджерам по персоналу, HR-директорам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, операційним менеджерам, проєктним менеджерам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: навчитись нормувати різні види діяльності на основі вивчення трудових процесів, інтегрувати норми продуктивності у систему мотивації персоналу.

Коротка програма тренінгу:

  1. Процес управління показниками праці
  2. Оцінка робіт
  3. Трудовий процес
  4. Методи вивчення трудових процесів і затрат робочого часу
  5. Нормування праці окремих видів діяльності
  6. Використання норм часу і норм продуктивності праці

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з управління людськими ресурсами
  • приклади стандартів і регламентів управління людськими ресурсами підприємства
  • норми часу на виконання різних функцій на підприємстві
  • робочий Excel-файл «Система оцінки робіт співробітників підприємства», призначений для аналізу ефективності та завантаження співробітників підприємства
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Нормування та оптимізація праці і чисельності персоналу"

Реєстрація закрита

Поділитися