ср, 17 бер. | конференц-зал ТОТ

Прогнозування, планування, бюджетування на підприємствах

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 8240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Прогнозування, планування, бюджетування на підприємствах

Час і місце

17 бер., 11:00 – 18 бер., 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички прогнозування та дієвого бюджетування діяльності підприємства; навчитись формувати бюджети усіх рівнів, контролювати їх виконання і досягати поставлених цілей.

 

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам фінансових підрозділів, головним бухгалтерам, співробітникам фінансово-економічних служб, власникам малого та середнього бізнесу.

Коротка програма тренінгу:

  1. Прогнозування
  2. Бюджетування – інструмент управління компанією
  3. Фінансова структура підприємства
  4. Регламент системи бюджетування
  5. Система бюджетів підприємства
  6. Прийняття рішень за основними параметрами бюджетів
  7. Практика складання бюджету
  8. Бюджетування як інструмент контролінгу
  9. Бюджети як основа моделі «думай як власник»

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми: 

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з фінансів
  • Положення про бюджетування
  • приклади форм основних бюджетів компанії
  • приклад Структури бюджетів для виробничого та дистриб’юторського підприємств
  • приклад Фінансової структури компанії
  • робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, експерт з операційного вдосконалення і впровадження бережливого виробництва, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших.

 Детальна програма тренінгу за посиланням: Прогнозування, планування, бюджетування на підприємствах

Реєстрація закрита

Поділитися