пт, 11 черв. | конференц-зал ТОТ

Система 5S організації робочих місць

Тривалість: 1 день (8 годин) Вартість: 4240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
 Система 5S організації робочих місць

Час і місце

11 черв., 10:00 – 18:00 GMT+3
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

Ціль бізнес-тренінгу: ознайомитись з можливостями бережливого виробництва; отримати навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки працездатності її інструментів.

Коротка програма курсу:

1. Операційна досконалість

2. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи

3. Забезпечення стабільності виробничої системи

4. Елементи системи 5S 

5. Візуальний менеджмент

6. Система загального обслуговування обладнання

7. Управління змінами

Бонуси:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з операційного виробничого менеджменту, системи 5S
  • приклади опису бізнес-процесів операційного та виробничого вдосконалення і системи 5S
  • приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
  • приклади бюджету виробничого підприємства
  • робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Система 5S організації робочих місць"

Реєстрація закрита

Поділитися