пн, 31 трав. | конференц-зал ТОТ

Тайм-менеджмент і делегування повноважень

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 6780,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Тайм-менеджмент і делегування повноважень

Час і місце

31 трав., 10:00 – 01 черв., 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: менеджерам усіх рівнів, проєктним командам, власникам бізнесу й усім, кому необхідні навички тайм-менеджменту для максимально продуктивної організації робочого й особистого часу.

Ціль бізнес-тренінгу: навчитись оптимізувати робочі процеси за допомогою методик управління часом, збільшити ефективність використання особистого часу, освоїти технології делегування.

Коротка програма тренінгу:

  1. Психологія управління часом
  2. Цикл тайм-менеджменту
  3. Постановка особистих цілей і алгоритм планування
  4. Збільшення ефективності використання особистого часу
  5. Розподіл відповідальності і повноважень між співробітниками
  6. Контроль за виконанням плану
  7. Власна мотивація, підвищення власної ефективності
  8. Технології відновлення
  9. Складання індивідуального плану дій на наступний період
  10. Інструменти Time Management

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • перелік літератури на тему тайм-менеджменту
  • приклади опису основних бізнес-процесів підприємства
  • робочий Excel-файл «Річне планування і постановка цілей»

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт в області управлінського консалтингу й організаційного розвитку та побудови систем мотивації на підприємствах, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг; оптимізація організаційних і функціональних структур підприємств; оцінка та мотивація персоналу; розробка стратегії; побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Тайм-менеджмент і делегування повноважень"

Реєстрація закрита

Поділитися