top of page

вт, 10 вер.

|

Офлайн/Онлайн

Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

 Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)
 Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)

Час та місце

10 вер. 2024 р., 09:00 – 11 вер. 2024 р., 17:00

Офлайн/Онлайн

Про захід

Кому: керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, завідуючим складами і складським господарством, логістам, керівникам транспортних підрозділів, менеджерам із постачання, менеджерам з координації і розподілу ресурсів, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, керівникам і спеціалістам планово-економічних департаментів, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навики управління ланцюгами поставок для підтримання безперервного процесу виробництва і реалізації продукції.

Коротка програма тренінгу:

1. Сучасна концепція управління ланцюгом поставок

2. Логістичні технології

3. Моделювання ланцюгами поставок і методи прийняття рішень

4. Функціональний комплект логістичного менеджменту

Бонуси:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з управління ланцюгом поставок
  • приклади опису бізнес-процесу управління ланцюгом поставок
  • приклади стандартів і регламентів управління ланцюгом поставок
  • приклади бюджетів закупівель підприємства
  • робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
  • робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)

Поділитися

bottom of page