пн, 21 груд. | конференц-зал ТОТ

Управління витратами

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 8240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Управління витратами

Час і місце

21 груд. 2020, 10:00 – 22 груд. 2020, 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам, відповідальним за ефективність свого відділу, департаменту чи підрозділу, спеціалістам з операційної ефективності, внутрішнім аудиторам і контролерам,  керівникам і провідним фахівцям фінансово-економічних служб, фінансовим аналітикам, головним бухгалтерам, власникам малого та середнього бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: набути практичних навичок в управлінні витратами, навчитися оптимізовувати витрати на підприємстві та калькулювати собівартість продукції, ефективно використовувати інструменти стратегічного управлінського обліку.

Коротка програма тренінгу:

  1. Управлінські дані про витрати – основа управлінських рішень
  2. Логіка класифікації витрат
  3. Логіка маніпулювання постійними і змінними витратами
  4. Логіка маніпулювання прямими і непрямими витратами
  5. Види собівартості і характеристика калькуляційних статей
  6. Методика калькулювання собівартості продукції
  7. Оцінка і управління діяльністю підрозділу
  8. Стратегічний управлінський облік

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури на тему тренінгу
  • приклади калькуляцій
  • Положення про управлінський облік
  • робочий Excel-файл «Аналіз витрат», призначений для аналізу витрат методом регресійного аналізу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Управління витратами"

Реєстрація закрита

Поділитися