пн, 05 лип. | конференц-зал ТОТ

Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 7240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Час і місце

05 лип., 10:00 – 06 лип., 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації закупівель, планування замовлень, управління запасами і ведення переговорів з постачальниками.

Коротка програма тренінгу:

  1. Процес комунікації
  2. Організаційна структура управління закупівлями
  3. Закупівельні процедури
  4. Створення системи контролю за запасами
  5. Цикл замовлення і обсяг запасу
  6. Прогноз попиту та споживання запасів
  7. Плановий час виконання замовлення і страховий запас
  8. Показники ефективності закупівель

Бонуси:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з логістики управління запасами та закупівлями
  • приклади опису бізнес-процесу закупівель і управління запасами
  • приклади стандартів і регламентів управління закупівлями та запасами
  • приклади бюджетів закупівель підприємства
  • робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
  • робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Реєстрація закрита

Поділитися