ср, 15 лип. | конференц-зал ТОТ

Економіка управління людськими ресурсами

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Економіка управління людськими ресурсами

Час і місце

15 лип. 2020, 10:00 – 16 лип. 2020, 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Ціль бізнес-тренінгу: навчитися вибудовувати ефективну систему управління людським капіталом для забезпечення високої результативності, якості, конкурентних переваг і стабільного розвитку бізнесу.

Кому: HR-спеціалістам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, економістам з планування операційних і HR-бюджетів, менеджерам з оптимізації процесів і нормування праці, а також спеціалістам, залученим до проєктів автоматизації функції HR, власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • аналізувати показники ефективності використання людських ресурсів
  • розраховувати чисельність співробітників, планувати вивільнення і додаткову потребу в персоналі
  • оптимізувати залучення людських ресурсів
  • проводити аналіз трудомісткості робіт і виконувати їх нормування, збільшувати продуктивність праці співробітників
  • застосовувати принципи матеріального стимулювання в системі мотивації персоналу
  • ефективно організувати систему бюджетування всіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві
  • аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами

Коротка програма тренінгу:

  1. Аналіз ефективності використання людських ресурсів (Human Resources, HR) 
  2. Процес управління показниками праці
  3. Планування чисельності персоналу
  4. Методи вивчення процесів і затрат робочого часу
  5. Нормування праці за окремими видами діяльності
  6. Оцінка персоналу (Assessment)
  7. Гроші як стимул: стратегія матеріальної винагороди
  8. Основні фактори, що впливають на HR-бюджет
  9. Бюджет управління персоналом
  10. Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури на тему управління людськими ресурсами
  • приклади стандартів і регламентів управління людськими ресурсами підприємства
  • норми часу виконання різних робіт
  • робочий Excel-файл «Система оцінки робіт співробітників підприємства», призначений для аналізу ефективності та завантаження співробітників підприємства
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, експерт в області управлінського консалтингу й організаційного розвитку, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: формування бізнес-команд, розробка та впровадження системи економічної мотивації персоналу; оцінка й аудит персоналу; оптимізація організаційних структур і чисельності співробітників підприємства; побудова систем оплати праці та багато інших. 

Детальна програма тренінгу за посиланням: Економіка управління людськими ресурсами

Реєстрація закрита

Поділитися