Адреса

вул. Євгена Сверстюка, 19
02660, Київ, Україна

Написати нам

  • Facebook
  • Черный LinkedIn Иконка
  • instagram-01

Подзвонити нам

(044) 360-05-63
(095) 068 89 95
(098) 471 58 67

Тренінги

Тренінги від Центру бізнес-технологій ТОТ формують в учасників комплексний підхід, як на практиці використати отримані знання для підвищення ефективності бізнесу.

Наш формат – це навчання, створене практиками для практиків, що має унікальні переваги:

інформація здебільшого передається активними методами: через візуалізацію, діалоги, обговорення бізнес-кейсів;

кожен важливий бізнес-метод вивчається за допомогою вправ, моделювань і симуляцій;

тренер модерує і систематизує всі питання та ідеї, що виникають під час навчання;

учасники, які є фахівцями з різних бізнес-напрямків у своїх компаніях, активно обмінюються власним досвідом, думками і прикладами, що створює синергію для всієї групи;

розроблено близько 70 базових навчальних програм, які постійно оновлюються відповідно до вимог бізнес-середовища та адаптуються під запити клієнтів.

 

Фінанси

Тренінг Фінансовий менеджмент для нефіна

Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів

Основні положення фінансового менеджменту; принципи складання звітності та бюджету компанії;  аналіз фінансової інформації; ефективне управління фінансовими потоками і витратами; оцінка доцільності реалізації інвестиційних проєктів.

Тренінг Фінанси для HR.jpg

Фінанси для HR

Основи корпоративних фінансів, взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень.

Тренінг Фінанси для відділів продажів.jp

Фінанси для відділу продажів

Основні фінансові практики, застосування яких сприяє підвищенню результативності та ефективності відділу продажів, у тому числі збільшенню обсягу продажів і прибутковості товарного портфеля.

Тренінг Облік витрат за процесами ABC.jp

Облік витрат за процесами

Управлінський облік витрат,  ідентифікація бізнес-процесів, застосування методу Activity Based Costing і грамотне скорочення витрат у різних підрозділах підприємства.

Тренінг Фінансовий контролінг.jpg

Фінансовий контролінг

Застосування інструментарію фінансового контролінгу для інтеграції і координації діяльності різних підрозділів компанії та досягнення оперативних і стратегічних цілей.

Тренінг Збалансована система показників.

Збалансована система показників

Ефективне впровадження Збалансованої системи показників на всіх рівнях діяльності підприємства для реалізації обраної стратегії та забезпечення довгострокового успіху.

Тренінг Управлінський облік і бюджетуван

Управлінський облік і бюджетування

Управління фінансовими потоками підприємства; впровадження і ведення управлінського обліку; тонкощі бюджетного процесу; формування бюджетів усіх рівнів, контроль їх виконання; досягнення цілей, мотивація центрів фінансової відповідальності.

Тренінг Фінанси для IT.jpg

Фінанси для ІТ

Фінансова картина роботи компанії, знаходження потрібної інформації в фінансових документах, визначення чітких критеріїв обґрунтування управлінських рішень і складання бюджетів напряму IT.

Тренінг Фінанси для топ-менеджерів.jpg

Фінанси для топ-менеджерів

Багатогранне баченням фінансових потоків й індикаторів діяльності підприємства, сучасні підходи в управлінні корпоративним фінансами для забезпечення комплексного довгострокового розвитку підприємства.

Тренінг Бюджетування.jpg

Планування і бюджетування

Прогнозування та дієве бюджетування діяльності підприємства; формування бюджетів усіх рівнів, контроль  їх виконання і досягання поставлених цілей.

Тренінг Ціноутворення.jpg

Ціноутворення

поєднання на практиці маркетингового й економічного підходів до ціноутворення для досягнення фінансово-економічних цілей компанії, сприйняття ціни споживачами, цінова чутливість.

Тренінг Застосування МСФЗ.jpg

Застосування МСФЗ

Принципи підготовки фінансової звітності згідно міжнародних стандартів (МСФЗ), трансформація звітності з формату П(С)БО в формат МСФЗ, консолідація звітності підприємств холдингової групи.

Тренінг Фінансово-економічний аналіз.jpg

Оцінка й аналіз фінансово-економічного стану підприємства

Інструменти комплексного фінансово-економічного аналізу стану підприємства та результатів його діяльності; використання висновків за результатами аналізу для генерування ідей щодо підвищення ефективності компанії.

Тренінг Підготовка до IPO.jpg

Підготовка до виходу на IPO

Компетенції необхідні для розуміння того, як регулюється та здійснюється IPO, які фактори впливають на його результати і як підтримати вашу компанію в процесі залучення капіталу шляхом первинного публічного розміщення акцій.

Тренінг Фінансове моделювання.jpg

Фінансове моделювання

Застосування математичних, економічних і фінансових методів моделювання, щоб ефективно обґрунтовувати та приймати управлінські рішення як у стратегічній перспективі, так і на операційному рівні.

Тренінг Управління витратами.jpg

Управління витратами

Управління витратами, оптимізація витрат на підприємстві та калькуляція собівартості продукції, ефективне використання інструментів стратегічного управлінського обліку.

Тренінг Бізнес статистика.jpg

Бізнес-статистика і статистичний аналіз

Використання статистичного аналізу для моделювання діяльності підприємства з урахуванням його внутрішніх цілей і впливу трендів зовнішнього середовища.

Тренінг Управління ризиками.jpg

Управління ризиками

Практичні шляхи ідентифікації, оцінювання та управління ризиками, як на постійній системній основі, так і у випадках виходу із кризових ситуацій створення карти ризиків компанії, розробка плану антикризових заходів.

 

Логістика і закупівлі

Тренінг Ефективні закупівлі.jpg

Ефективні закупівлі й управління запасами

Навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.

Тренінг Виробничий менеджмент.jpg

Виробничий менеджмент і виробнича логістика

Навички грамотної організації виробничого процесу; забезпечення послідовного, безперервного потоку продуктів і послуг від постачальників до кінцевих споживачів.

Тренінг Планування матеріальних ресурсів

Закупівельна логістика. Планування матеріальних ресурсів

Навички ефективної організації бізнес-процесу закупівель і планування матеріальних ресурсів.

Тренінг Складська логістика.jpg

Управління складом

Навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами, впровадження адресної системи зберігання, планування складських зон, ведення складського обліку й документообігу.

Тренінг Переговори у закупівлях.jpg

Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Навички ефективної організації та супроводу процесу закупівель, планування замовлень, управління запасами, ефективної комункації і ведення переговорів з постачальниками.

Тренінг Транспортна логістика.jpg

Транспортна логістика

Навички ефективного управління перевезеннями і транспортним господарством, планування транспортних робіт і маршрутизації автотранспорту, впровадження обліку перевезень, оцінки перевізників.

Тренінг Управління ланцюгом поставок.jpg

Управління ланцюгом поставок

Навики управління ланцюгами поставок для підтримання безперервного процесу виробництва і реалізації продукції, впровадження філософії Just-in-time, теорії обмежень Е. Голдратта.

 

Операційна досконалість

Тренінг Операційний Менеджмент.jpg

Операційний менеджмент

Системне розуміння Теорії обмежень і конкретний практичний набір інструментів для її реалізації; впровадження Теорії обмежень на різних типах виробництва.

Тренінг Нормування праці.jpg

Нормування праці

Нормування різних види діяльності на основі вивчення трудових процесів; інтегрування норми продуктивності у систему мотивації персоналу; формування системи винагороди.

Тренінг Прийняття рішень.jpg

Технології прийняття рішень

Аналіз інформації за допомогою різних методів, перевірка її на достовірність; ознайомлення з категоріями  методів прийняття рішень та навички їх застосування на практиці.

Тренінг Бережливе виробництво.jpg

Бережливе виробництво

Забезпечення послідовного втілення принципів бережливого виробництва, формування промислової культури і залучення співробітників у підвищення ефективності підприємства.

Тренінг Оптимізація процесів.jpg

Оптимізація процесів для скорочення витрат

Навички ідентифікації, опису, оптимізації, реінжинірингу та постійного вдосконалення бізнес-процесів для скорочення витрат підприємства.

Тренінг Система 5S.jpg

Система 5S організації робочих місць

Можливості бережливого виробництва; навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки її працездатності.

Тренінг Організація виробництва.jpg

Організація й економіка виробництва

Навички  побудови комплексної та ефективної системи організації виробничих процесів підприємства (основних, допоміжних, обслуговуючих).

 

Менеджмент

Менеджмент для керівників підрозділів

Ключові аспекти планування, організації, контролю робіт; практики управління персоналом і тайм-менеджменту з питань діяльності підрозділу.

Тренінг Стратегічна сесія.jpg

Стратегічна сесія

Навички формування ефективної бізнес-стратегії сталого розвитку підприємства; налагодження комунікації між командою менеджерів; підвищення ефективності командної роботи.

Тренінг Agile Гнучке управління.jpg

Методи гнучкого управління Agile (Scrum)

Методика гнучкого управління проєктами Agile; ефективне використання Agile-інструментів в управлінні проєктами

Тренінг Ділові переговори.jpg

Ділові переговори

Правильне й ефективне ведення переговорів у різноманітних бізнес-контекстах; застосування ефективних тактик впливу; аналіз прихованих і явних намірів партнера; вирішення конфліктів.

Тренінг Управління змінами.jpg

Управління змінами

Планування змін; готовність до незапланованих змін в організації; навички управління змінами; взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій; опір змінам і робота з ним.

Тренінг Інновації як стиль мислення.jpg

Інновації

Розвиток інноваційного мислення; навички моделювання та створення інноваційних процесів у бізнесі; підхід до вирішення завдань і проблем з креативного боку.

Тренінг Управління проектами.jpg

Управління проєктами

Сучасні методики й концепції для організації ефективної системи управління проєктами; формування технічного завдання; структуризація робіт; ризики проєкту.

Тренінг HR-бренд.jpg

HR-бренд успішної компанії

Розуміння HR-брендингу; аналіз внутрішніх і зовнішніх можливостей створення й впровадження HR-бренду вашого підприємства; навички професійного просування HR-бренду.

Тренінг Успішна презентація.jpg

Успішна презентація

Навички та знання, що дозволять створити правильно структуровану й ефективну презентацію; правила вербальної і невербальної передачі інформації, способи впливу на аудиторію.

Тренінг Тайм-менеджмент.jpg

Тайм-менеджмент та делегування повноважень

Оптимізація робочих процесів за допомогою методик управління часом; ефективність використання особистого часу; технології делегування

Тренінг Управління проектами MS Project.

Управління проєктами з використанням MS Project

Управління проєктами; навички використання MS Project як інструменту ефективного планування й реалізації проєктів; мережевий графік.

 

Управління персоналом

Економіка управління людськими ресурсами

Побудова ефективної системи управління людським капіталом для забезпечення високої результативності, якості, конкурентних переваг і стабільного розвитку бізнесу.

Тренінг Командоутворення.jpg

Командоутворення

Формування команди, націленої на досягнення поставлених завдань, із взаємною довірою та сприятливою соціально-психологічною атмосферою.

Тренінг Управління конфліктами.jpg

Стрес менеджмент. Управління конфліктами

Техніки впливу, комунікації та мотивації задля запобігання появи конфліктних ситуацій; навички грамотно та комфортно використовувати конфліктні комунікації для досягнення результатів.

Тренінг Грейдингова система.jpg

Грейдингова система оплати праці

Впровадження на підприємстві оптимальних методів грейдингових систем оплати праці та мотивації персоналу; вилки нарахування окладів; класифікація робочих місць.

Тренінг Оцінка персоналу.jpg

Атестація й оцінка персоналу

Методики оцінювання персоналу, умови їх застосування, конкретні технології, які допомагають вибудувати «правильну» систему оцінки в компанії.

Тренінг Комунікація з підлеглими.jpg

Ефективна комунікація з підлеглими

Навички вправного комунікатора та мотиватора; прийоми і техніки дієвої внутрішньої комунікації на практиці; ефективніше спілкування та збільшення впливу на вашу аудиторію

Тренінг Управління персоналом на основі

Управління персоналом на основі KPIs

Побудова на основі ключових показників ефективності методики управління персоналом, яка забезпечить досконалу і ефективну систему мотивації та стимулювання працівників.

Тренінг Мотиваційний менеджмент.jpg

Мотиваційний менеджмент

Планування, впровадження та розвиток системи матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу для забезпечення довгострокового успіху компанії.

 

Продажі та маркетинг