формування оптимального логістичного ланцюжка у ролях заводу-виробника, дистриб’ютора і роздрібного магазину

​

Ціль: навчитись ефективно взаємодіяти з усіма учасниками ланцюжка поставок для забезпечення стабільного та якісного руху товарів, обирати і впроваджувати оптимальні моделі матеріального потоку

​

Компетенції і навички, які ви розвиваєте:

• ефективне управління матеріальними й інформаційними потоками

• прогнозування попиту і розрахунок на його основі обсягів запасів і величини пов’язаних витрат

• розуміння та використання сильних і слабких сторін тягнучої (pull) і штовхаючої (push) моделей матеріального потоку

• управління тривалістю функціонального циклу закупівель

• синхронізація процесів у ланцюжку поставок

• управління змінами й формування інтеграційних механізмів взаємодії з усіма учасниками каналу товаропотоку

розробка довгострокового плану дій уявного підприємства на висококонкурентному ринку, враховуючи наявні обмеження

​

Ціль: навчитись визначати ключові економічні фактори, які впливають на ефективність розвитку компанії, управляти цими факторами і формувати стратегію, що забезпечить високі результати у майбутньому.

​

Компетенції і навички, які ви розвиваєте:

• формування стратегії і тактики розвитку бізнесу

• розуміння ринкового позиціювання (власного і конкурентів)

• управління ціною та витратами на маркетинг

• прогнозування попиту та розрахунок обсягів виробництва

• розрахунок точки беззбитковості, її використання для ціноутворення і планування витрат на рекламу

• освоєння тактики конкурентної боротьби та формування конкурентних стратегій

• визначення основних фінансових результатів діяльності підприємства

розуміння обмеженості ресурсів на безлюдному острові, вміння їх ефективно планувати, розподіляти і використовувати

​

Ціль: навчитись управляти обмеженими ресурсами, у тому числі балансувати поточне споживання і заощадження на майбутній розвиток, для досягнення поставленої мети в умовах ризику й невизначеності

​

Компетенції і навички, які ви розвиваєте:

• постановка задач і цілепокладання

• оцінка сприятливих можливостей і ризиків з урахуванням ступеню ймовірності їх настання

• реагування на зміни зовнішнього середовища та форс-мажори

• визначення пріоритетів і управління досягненням результатів

• прийняття раціональних економічних рішень

• вміння знаходити баланс між початковими інвестиціями та поточними витратами

• стресостійкість, сприйняття ризику

• вміння бачити перспективу й одночасно бути уважними до деталей