Адреса

вул. Євгена Сверстюка, 19
02660, Київ, Україна

Написати нам

  • Facebook
  • Черный LinkedIn Иконка
  • instagram-01

Подзвонити нам

(044) 360-05-63
(095) 068 89 95
(098) 471 58 67

Консалтинг

Консалтингові послуги Центру бізнес-технологій ТОТ це передача компетенцій і знань, застосування кращих підходів, перевірених на практиці, для розвитку й успіху вашого бізнесу

На сьогодні нами успішно реалізовано 106 малих, середніх і великих проєктів для виробничих і торгових підприємств, у тому числі провідних продуктових ритейлерів, компаній сфери послуг, ІТ і телекому, а також некомерційних організацій.

40%

торгівля і дистрибуція

21%

харчова промисловість

18%

машинобудування

8%

IT і телеком

13%

Інші галузі

Як ми допомагаємо нашим клієнтам створювати цінність

Центр бізнес-технологій ТОТ спеціалізується на трьох типах консалтингових послуг, за якими пройшов прекваліфікацію ЄБРР (Європейського банку реконструкції та розвитку)

Організаційний і управлінський консалтинг

від розробки стратегії компанії до оптимізації організаційної структури та впровадження системи KPI

Операційний

(процесний)

консалтинг

 допоможемо оптимізувати бізнес-процеси, вибудувати ланцюжок створення вартості й впровадити LEAN

Фінансовий менеджмент і

управлінський облік

ефективні рішення залежать від якісної системи управлінського обліку та розуміння фінансового стану

Організаційний і управлінський консалтинг

розроблюємо місію, стратегію, візію, цінності та корпоративні стандарти – дійти можна до тієї цілі, яку ти знаєш, відчуваєш і розумієш;

діагностуємо стан і перспективи розвитку підприємства, за результатами формуємо відповідні рекомендації – ознайомлений зі своїми сильними та слабкими сторонами, конкурентами та середовищем, отже, озброєний і готовий досягати цілей;

оптимізуємо організаційну структуру, описуємо матрицю відповідальностей, положення відділ, правила внутрішньої взаємодії – успіх любить дисципліну, здоровий глузд і порядок;

оцінюємо співробітників, формуємо мотиваційні політики та системи KPI –професійні, зацікавлені, зосереджені на меті люди стають невичерпним потенціал створення вартості;

Операційний (процесний) консалтинг

оптимізуємо бізнес-процеси – компанія повинна працювати як ідеально налагоджений годинниковий механізм, щоб мінімізувати непродуктивні витрати;

діагностуємо, аналізуємо та пропонуємо оптимальні варіанти організації складської і транспортної логістики, системи управління запасами – ви отримуєте одну із найважливіших конкурентних переваг «швидко, вчасно, якісно, у повному обсязі», не створюючи при цьому гори продукції на складі;

впроваджуємо систему планування виробництвом товарів, виконання робіт і надання послуг – ви керуєте процесом, а не навпаки, отримуєте впевненість, що не буде збою, завжди знаєте, скільки і коли потрібно коштів і ресурсів;

допомагаємо побудувати міцні взаємовідносини із клієнтами та постачальниками – у повністю взаємозалежному світі виграє той, хто знає як вдовольнити клієнтів і утримати їхню лояльність, бути у хороших стосунках із постачальниками;

впроваджуємо інструменти й ідеологію Бережливого виробництва – без коментарів, воно просто того варте, щоб бути на вашому підприємстві.

Фінансовий менеджмент і управлінський облік

будуємо й оптимізуємо систему фінансового управління й обліку – найкращою основою для прийняття правильних управлінських рішень було, є і буде розуміння фінансового стану і перспектив вашої компанії;

розвиваємо центри фінансової відповідальності – один із найкращих стимулів той, що залежить від результатів;

допомагаємо виявляти додаткові можливості для економії, нові джерела доходу, підвищувати прибутковість бізнесу – саме так звучить класика консалтингу: «більше заробляти і менше витрачати»;

оцінюємо інноваційні й інвестиційні проєкти, розроблюємо техніко-економічні обґрунтування проєктів, визначаємо кращі напрямки для вкладення коштів – можна застигнути у часі і бути успішним, але недовго, адже гроші люблять працювати і примножуватись;

проводимо фінансовий аудит – диявол криється в деталях, важливо вчасно виявити й усунути навіть маленькі недоліки;

оцінюємо вартість підприємства, проводимо підготовку до виходу на різні інвестиційні майданчики (IPO, кредити банків, приватне розміщення) – хто готовий завжди розвиватись і підкорювати міжнародні економічні простори.