Вебінар "Agile: методи гнучкого управління проєктами"

Коротка програма вебінару:

1. Agile як філософія ведення проєктів, спосіб мислення і методологія сучасного підходу в реалізації проєктів
2. Основи Agile методології
3. Методологія AgilePM. Забезпечення успіху проєктів Agile
4. Бізнес-аналіз Agile
5. Роль лідера в гнучкій організації. Інструменти лідера
6. Практичне впровадження Agile в проєкти компанії

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: розробка корпоративних принципів, методології й плану заходів реалізації системного проєктного менеджменту в компанії, удосконалення проєктного менеджменту, впровадження Agile інструментів для проєктних команд і багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Agile: методи гнучкого управління проєктами