ср, 22 квіт. | Онлайн-курс

Дистанційний менеджмент. Робота з віддаленими командами. Організація процесів. Мотивація

Тривалість: 9 годин (три дні о 12.00-15.00) Вартість: 2400,00 грн Тренери: Ольга Пестрецова-Блоцька, Ірина Ілейко
Реєстрація закрита
Дистанційний менеджмент. Робота з віддаленими командами. Організація процесів. Мотивація

Час і місце

22 квіт. 2020, 12:00 – 24 квіт. 2020, 15:00
Онлайн-курс

Деталі заходу

Промо-ролик онлайн-курсу

Цілі курсу: розглянути особливості сучасної концепції віддаленою роботою і специфікою управління. Вивчити організаційні інструменти - письмова комунікація, стандарти, кращі практики письмової комунікації (листи, месенджери), кращі практики відеодзвінків, документи: де і як їх зберігати і спільно працювати, управління і організація завданнями, онлайн звітність, оnline team-building, базові KPI. Нова якість людського фактора, мотивація себе і команди.

Програма онлайн-курсу:

1. Введення в тренінг 

  • Виявлення очікувань учасників від спільної роботи
  • Правила роботи
  • Цілі та програма онлайн-курсу

Тривалість онлайн-включення: 0,5 год

2. Особливості та принципи віддаленого менеджменту

  • Віддалений менеджмент - переважна форма бізнесу вже зараз 
  • Переваги віддаленої роботи 
  • Проблеми віддаленої роботи 
  • Основні принципи 
  • Фрілансери VS віддалені співробітники / команди

Індивідуальне дистанційне завдання (кейс) №1

Тривалість онлайн-включення: 2,5 год

 

3. Організація процесів

  • Базові KPI  
  • Навчання 
  • Постановка задач 
  • Зустрічі 
  • Організація робочого місця 
  • Контроль 
  • Інструменти 
  • База знань, регламенти, стандарти, чек-листи

Індивідуальні та групові вправи онлайн

Групове дистанційне завдання (кейс) №2

Тривалість онлайн-включення: 3,0 год

4. Мотивація. Людський фактор. Робота з самим собою. Особиста і командна ефективність при віддаленій роботі.

  • Психологічні аспекти. Тестування. 
  • Нова плинність
  • Комунікативні бар'єри
  • Особливості динаміки віддаленої групи і її підтримка
  • Конфлікти в групах і як їх мінімізувати
  • Мотивація команди 
  • Само мотивація
  • Особиста

 Індивідуальні та групові вправи онлайн 

 Групове дистанційне завдання (кейс) №3

Тривалість онлайн-включення: 3,0 год

Бонуси навчальної програми: 

  • Чек-лист для продуктивної роботи вдома

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), технологій Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Реєстрація закрита

Поділитися