Ефективні закупівлі й управління запасами
вт, 17 вер.
|Конференц-зал ТОТ
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10 700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час та місце
17 вер. 2024 р., 09:00 GMT+3 – 18 вер. 2024 р., 17:00 GMT+3
Конференц-зал ТОТ, вулиця Еспланадна, Київ, Україна, 02000
Про захід
Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.
Коротка програма тренінгу:
1. Організаційна структура управління закупівлями
2. Організація закупівель
3. Закупівельні процедури
4. Показники ефективності закупівель
5. Система контролю за запасами
6. Прогноз попиту та споживання запасів
7. Плановий час виконання замовлення і страховий запас
8. Цикл замовлення і обсяг запасу
9. Функціональний комплекс логістичного менеджменту
Бонуси:
- розв’язки завдань
- перелік літератури з логістики управління запасами та закупівлями
- приклади опису бізнес-процесу закупівель і управління запасами
- приклади стандартів і регламентів управління закупівлями та запасами
- приклади бюджетів закупівель підприємства
- робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
- робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі й управління запасами