top of page

Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

вт, 30 лип.

|

Офлайн/Онлайн

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10 700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Реєстрація закрита
Дивитись інші події
 Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях
 Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Час та місце

30 лип. 2024 р., 09:00 – 31 лип. 2024 р., 17:00

Офлайн/Онлайн

Про захід

Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації закупівель, планування замовлень, управління запасами і ведення переговорів з постачальниками.

Коротка програма тренінгу:

1. Принципи ефективних закупівель

2. Організаційна структура управління закупівлями

3. Закупівельні процедури

4. Передові стратегії закупівель

5. Вибір постачальника та управління ним

6. Навички ведення переговорів для закупівель

7. Структура процесу комунікації

8. Розширені стратегії переговорів

9. Постійне вдосконалення закупівель

Бонуси:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з логістики управління запасами та закупівлями
  • приклади опису бізнес-процесу закупівель і управління запасами
  • приклади стандартів і регламентів управління закупівлями та запасами
  • приклади бюджетів закупівель підприємства
  • робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
  • робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Поділитися

bottom of page