Фінансовий менеджмент для керівників – не фінансистів

Кому: всім керівникам, націленим на ефективність, незалежно від рівня посади та сфери діяльності, для вдосконалення професійних компетенцій, а також фінансовим аналітикам і спеціалістам зі стратегічного планування, власникам бізнесу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: ознайомитись із основними положеннями фінансового менеджменту, принципами складання звітності та бюджету компанії, отримати навички аналізу фінансової інформації й ефективного управління фінансовими потоками.

Коротка програма тренінгу:

1. Фінансова система підприємства
2. Інформація у фінансовій звітності підприємства
3. Основні інструменти фінансового аналізу
4. Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю і товарно-матеріальними запасами
5. Логіка управління витратами
6. Основні формули прийняття рішень в управлінні затратами
7. Фінансове планування і бюджетування
8. Структура і системи бюджетування
9. Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів