HR-бренд успішної компанії

Кому: менеджерам по персоналу, HR-директорам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, менеджерам середнього і топ-рівнів, проєктним менеджерам, власникам бізнесу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: поглибити розуміння HR-брендингу, навчитись аналізувати внутрішні та зовнішні можливості створення й впровадження HR-бренду вашого підприємства, а також отримати навички професійного просування HR-бренду.

Коротка програма тренінгу:

1. Актуальність HR-бренду для компанії
2. Основні цільові аудиторії HR-брендингу
3. Етапи створення і впровадження HR-бренду
4. Внутрішній HR-бренд
5. Зовнішній HR-бренд
6. Канали просування зовнішнього HR-бренду
7. Особистий бренд співробітника компанії
8. Помилки в побудові HR-бренду
9. Економічний ефект від впровадження HR-бренду

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт-практик з підвищення ефективності діяльності підприємств, коуч по вдосконаленню і розвитку, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг; оптимізація організаційних і функціональних структур підприємств; оцінка та мотивація персоналу; розробка стратегії; побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: HR-бренд успішної компанії