Категорійний менеджмент у закупівлях

Кому: категорійним менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, власникам бізнесу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: цей курс допоможе розробити виграшні стратегії категорій, освоїти інструменти, які забезпечують суттєві переваги для бізнесу за рахунок зниження цін і собівартості,  зменшення ризику для бази постачання, а також відкрити інновації та підвищити ефективність найважливіших категорій витрат. Пройти індивідуальну оцінку компетенцій та керованого навчання; освоїти шаблони та ресурси для закупівель з повним набором процесів, інструментів. Освоїти інструменти, які допоможуть вам успішно впровадити керування категоріями та реалізувати їх переваги. Визначити, сегментувати та розставити пріоритети у категоріях, над якими ви працюватимете.

Коротка програма тренінгу:

1. Введення у категорійний менеджмент;
2. Планування. Визначення бізнес-вимог та джерел цінності;
3. Отримання інформації. Розуміння ціни;
4. Визначення стратегії категорії;
5. Розпізнавання та подолання бар'єрів у категорійному менеджменті;
6. Управління проектами та змінами;
7. Управління взаємовідносинами з постачальниками;
8. Введення в SRM та сегментування бази постачальників;
9. Стратегічні відносини співробітництва.

Після проходження онлайн-курсу кожен учасник отримає:

• розв’язки завдань
• перелік літератури з категорійного менеджменту
• приклади опису бізнес-процесу категорійного менеджменту
• приклади стандартів і регламентів категорійного менеджменту
• приклади бюджетів категорії
• робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
• робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». 

Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма за посиланням: "Категорійний менеджмент у закупівлях"