Вебінар "Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen"

Коротка програма вебінару:

1. Операційна досконалість
2. Принципи ведення бізнесу на Toyota
3. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи
4. Інструменти для збору інформації й оцінки поточного стану
5. Забезпечення стабільності виробничої системи
6. Виштовхування та витягування товарів
7. Візуальний менеджмент
8. Система загального обслуговування обладнання
9. Управління змінами

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, експерт з операційного вдосконалення і впровадження бережливого виробництва, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen