Менеджмент для керівників підрозділів
чт, 24 жовт.
|Конференц-зал ТОТ
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі: 10700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час та місце
24 жовт. 2024 р., 09:00 – 25 жовт. 2024 р., 17:00
Конференц-зал ТОТ, вулиця Еспланадна, Київ, Україна, 02000
Про захід
Ціль бізнес-тренінгу: навчитись чітко розуміти і правильно застосовувати ключові аспекти планування, організації, контролю робіт; освоїти практики управління персоналом і тайм-менеджменту з питань, що стосуються сфери діяльності підрозділу.
Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, власникам бізнесу.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- вдосконалити якість виконання завдань менеджера
- освоїти різні методи та стилі управління
- правильно виставляти пріоритети та створювати план дій на основі цих показників
- чітко розподіляти та делегувати повноваження
- організовувати робочий день на основі тайм-менеджменту
- налагоджувати контроль і зворотній зв’язок за виконанням робіт
- створювати умови ефективної комунікації у колективі та проводити профілактику конфліктів
Коротка програма тренінгу:
- Ролі та відповідальності
- Зміст роботи менеджера
- Планування
- Розподіл відповідальності та повноважень між співробітниками
- Тайм-менеджмент
- Збільшення ефективності використання особистого часу
- Контроль і зворотній зв'язок
- Лідерство
- Управління персоналом
- Мотивація персоналу
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- перелік літератури на тему менеджменту
- приклади опису основних бізнес-процесів підприємства
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт-практик з підвищення ефективності діяльності підприємств, коуч по вдосконаленню і розвитку, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг, оптимізація організаційних і і функціональних структур підприємств, оцінка та мотивація персоналу, розробка стратегії, побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: Менеджмент для керівників підрозділів