Менеджмент для керівників підрозділів

Ціль бізнес-тренінгу: навчитись чітко розуміти і правильно застосовувати ключові аспекти планування, організації, контролю робіт; освоїти практики управління персоналом і тайм-менеджменту з питань, що стосуються сфери діяльності підрозділу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:​

• вдосконалити якість виконання завдань менеджера
• освоїти різні методи та стилі управління
• правильно виставляти пріоритети та створювати план дій на основі цих показників
• чітко розподіляти та делегувати повноваження
• організовувати робочий день на основі тайм-менеджменту
• налагоджувати контроль і зворотній зв’язок за виконанням робіт
• створювати умови ефективної комунікації у колективі та проводити профілактику конфліктів

Коротка програма тренінгу:

1. Ролі та відповідальності
2. Зміст роботи менеджера
3. Планування
4. Розподіл відповідальності та повноважень між співробітниками
5. Тайм-менеджмент
6. Збільшення ефективності використання особистого часу
7. Контроль і зворотній зв'язок
8. Лідерство
9. Управління персоналом
10. Мотивація персоналу

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

• перелік літератури на тему менеджменту
• приклади опису основних бізнес-процесів підприємства

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт-практик з підвищення ефективності діяльності підприємств, коуч по вдосконаленню і розвитку, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг, оптимізація організаційних і і функціональних структур підприємств, оцінка та мотивація персоналу, розробка стратегії, побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших. 

Детальна програма тренінгу за посиланням: Менеджмент для керівників підрозділів