Організація й економіка виробництва
пн, 23 жовт.
|Конференц-зал ТОТ
Тривалість: 3 дні (24 години) Вартість: 11360 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька


Час та місце
23 жовт. 2023 р., 09:00 GMT+3 – 25 жовт. 2023 р., 17:00 GMT+3
Конференц-зал ТОТ, вулиця Євгена Сверстюка, 19, Київ, Україна, 02000
Про захід
Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам із постачання, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, спеціалістам з координації і розподілу ресурсів, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, топ-менеджерам, власникам бізнесу, а також проєктним менеджерам і бізнес-аналітикам на проєктах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички побудови комплексної та ефективної системи організації виробничих процесів підприємства (основних, допоміжних, обслуговуючих), систематизувати знання в області управління витратами.
Коротка програма курсу:
1. Основи управління підприємством
2. Основи менеджменту в компанії
3.Основні навички керівника на виробництві
4. Структура і принципи організації виробничого процесу
5. Планування випуску продукції
6. Теорія обмежень Голдратта
7. Стандарти виробництва. Ключові показники ефективності (KPIs)
8. Системний підхід і використання статистичних функцій
9. Організація підтримуючих виробничих процесів
10. Логіка класифікації витрат
11. Логіка маніпулювання постійними та змінними витратами
12. Планування і бюджетування на підприємстві
Бонуси:
- розв’язки завдань
- перелік літератури з управління виробництвом
- приклади опису бізнес-процесів управління виробництвом
- приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
- норми часу на виконання різних функцій на підприємстві
- робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: "Організація й економіка виробництва"