пн, 27 вер. | конференц-зал ТОТ

Організація й економіка виробництва

Тривалість: 3 дні (24 години) Вартість: 10 860 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Організація й економіка виробництва

Час і місце

27 вер., 10:00 – 29 вер., 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам із постачання, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, спеціалістам з координації і розподілу ресурсів, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, топ-менеджерам, власникам бізнесу, а також проєктним менеджерам і бізнес-аналітикам на проєктах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички  побудови комплексної та ефективної системи організації виробничих процесів підприємства (основних, допоміжних, обслуговуючих), систематизувати знання в області управління витратами.

Коротка програма тренінгу:

  1. Основи управління підприємством
  2. Основи менеджменту в компанії
  3. Основні навички керівника на виробництві
  4. Структура і принципи організації виробничого процесу
  5. Планування випуску продукції
  6. Теорія обмежень Голдратта
  7. Стандарти виробництва. Ключові показники ефективності (KPIs)
  8. Системний підхід і використання статистичних функцій
  9. Організація підтримуючих виробничих процесів
  10. Логіка класифікації витрат
  11. Логіка маніпулювання постійними та змінними витратами
  12. Планування і бюджетування на підприємстві

Бонуси:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з управління виробництвом
  • приклади опису бізнес-процесів управління виробництвом
  • приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
  • норми часу на виконання різних функцій на підприємстві
  • робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Деальна програма тренінгу за посиланням: Організація й економіка виробництва

Поділитися