Прогнозування, планування, бюджетування на підприємствах
пн, 24 квіт.
|Онлайн-курс
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 8740,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час та місце
24 квіт. 2023 р., 09:00 – 27 квіт. 2023 р., 13:00
Онлайн-курс
Про захід
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички прогнозування та дієвого бюджетування діяльності підприємства; навчитись формувати бюджети усіх рівнів, контролювати їх виконання і досягати поставлених цілей.
Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам фінансових підрозділів, головним бухгалтерам, співробітникам фінансово-економічних служб, власникам малого та середнього бізнесу.
Коротка програма тренінгу:
- Прогнозування
- Бюджетування – інструмент управління компанією
- Фінансова структура підприємства
- Регламент системи бюджетування
- Система бюджетів підприємства
- Прийняття рішень за основними параметрами бюджетів
- Практика складання бюджету
- Бюджетування як інструмент контролінгу
- Бюджети як основа моделі «думай як власник»
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- розв’язки завдань
- перелік літератури з фінансів
- Положення про бюджетування
- приклади форм основних бюджетів компанії
- приклад Структури бюджетів для виробничого та дистриб’юторського підприємств
- приклад Фінансової структури компанії
- робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, експерт з операційного вдосконалення і впровадження бережливого виробництва, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: Прогнозування, планування, бюджетування на підприємствах