пн, 27 квіт. | Онлайн-курс

Стартап та розробка бізнес-моделі

Тривалість: 9 годин (три дні о 12.00-15.00) Вартість: 2400,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Стартап та розробка бізнес-моделі

Час і місце

27 квіт. 2020, 12:00 – 29 квіт. 2020, 15:00
Онлайн-курс

Деталі заходу

Промо-ролик курсу

Ціль онлайн-курсу:  вивчити основні інструменти розробки інвестиційних стартап-проектів, поняття та бізнес-моделювання.

Програма онлайн-курсу:

1. Введення в тренінг 

  • Виявлення очікувань учасників від спільної роботи
  • Правила роботи
  • Цілі та програма онлайн-курсу

Тривалість онлайн-включення: 0,5 год

2. Інвестиційне проектування. Формування бізнес-моделі стартапу

  • Інформація, необхідна для розробки проекту
  • Життєвий цикл проекту, підприємства
  • Структура і послідовність розробки інвестиційного проекту
  • Побудова структури розбиття робіт
  • Розробка мережевого графіка проекту
  • Юридичні аспекти екологічної політики в Україні
  • Складання плану комунікацій, реклами та стимулювання збуту
  • Поняття бізнес-моделі, складові елементи, опис та формування складових елементів бізнес-моделі стартапу

Кейс "Поетапне планування проектів: від ідеї до реалізації – методологія складання та ведення проекту"

Кейс "Юридичні аспекти відкриття стартапу – законодавство, яке регулює відносини інвестиційного проекту; питання вибору організаційно-правової форми,оподаткування інвестиційної діяльності, підготовка внутрішніх корпоративних документів, оформлення трудових відносин; інвестиційні договори"

Створення бізнес-моделі проекту (можна на власних прикладах учасників)

Тривалість онлайн-включення: 2,5 год

 

3. Економіка Start-up

  • Розвиток бізнес-моделі в фінансову модель
  • Прогнозування попиту і продажів товару(послуги) проекту
  • План доходів і витрат
  • Прямі витрати та непрямі витрати проекту
  • План капітальних вкладень
  • Складання фінансової документації бізнес-плану
  • Ризики проекту

Майстер-клас "Створення плану StartUp-проекту – визначення плану доходів та витрат (постійних, змінних, капітальних), розрахунок основних показників ефективності проекту"

Кейс "Ризики відкриття стартапів в Україні – створення карти ризиків проекту, оцінка ризиків проекту, створення плану заходів з управління ризиками проекту"

Тривалість онлайн-включення: 3,0 год

4. Джерела фінансування інвестиційних проектів 

  • Власні та зовнішні джерела фінансування проекту
  • Платформи для запуску стартапів. (наприклад, Startups.co, Gust.com)
  • Мережі бізнес-янголів (наприклад, Funded.com, Angel Capital Association)
  • Краудфандингові сайти (наприклад, Kickstarter, Pererbackers и Indiegogo, Спільнокошт, Na-Starte)
  • Бізнес-інкубатори и акселератори. Стартап-акселератори (наприклад, 500Startups, TechStars и Ycombinator)
  • Фандрейзінг та пошук інвестування в соціальні проекти
  • Співпраця з іноземними інвесторами
  • Запозичення та кредитування

Розрахунки для власних джерел фінансування

Розрахунку для зовнішніх джерел фінансування

Модерація "Порівняльна характеристика джерел фінансування проектів"

Тривалість онлайн-включення: 3,0 год

Бонуси навчальної програми: 

  • Розв'язок завдань
  • Перелік література з інвестиційних проектів та стартапів
  • Приклади бізнес та фінансових моделей
  • Робочий Excel-файл «Система оцінки діяльності підприємства» для аналізу діяльності підприємства за останні п'ять років
  • Робочий Excel-файл «Непрямий метод формування звіту про рух грошових коштів», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів (Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів) за допомогою звіту про рух грошових коштів непрямим методом
  • Робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», який розрахований для статистичного прогнозу 6-ма методами прогнозування
  • Консалтинговий супровід протягом двох тижнів після завершення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), технологій Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Реєстрація закрита

Поділитися