Стратегічний розвиток і лідерство

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, власникам бізнесу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: розвинути навички лідерства, а також формування й реалізації ефективної стратегії, щоб забезпечити довгостроковий розвиток будь-якої організації.

Коротка програма тренінгу:

1. Еволюція стратегічного планування та стратегічного мислення. Стратегічні концепції

2. Процес створення та оновлення стратегії

3. Стратегії зростання, прибутковості та створення вартості

4. Створення організаційної культури

5. Управління змінами

6. Створення високопродуктивного клімату

7. Лідерство та вплив: що вони означають?

8. Лідер команд

9. Як лідер веде із внутрішньої сили

10. Як лідер зміцнює довіру

11. Як лідер використовує комунікацію для отримання впливу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг; оптимізація організаційних і функціональних структур підприємств; оцінка та мотивація персоналу; розробка стратегії; побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших.

Детальна програма за посиланням: Стратегічний розвиток і лідерство