Система 5S організації робочих місць

Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

​

Ціль бізнес-тренінгу: ознайомитись з можливостями бережливого виробництва; отримати навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки працездатності її інструментів.

Коротка програма курсу:

1. Операційна досконалість

2. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи

3. Забезпечення стабільності виробничої системи

4. Елементи системи 5S 

5. Візуальний менеджмент

6. Система загального обслуговування обладнання

7. Управління змінами

Бонуси:  

• розв’язки завдань
• перелік літератури з операційного виробничого менеджменту, системи 5S
• приклади опису бізнес-процесів операційного та виробничого вдосконалення і системи 5S
• приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
• приклади бюджету виробничого підприємства
• робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Система 5S організації робочих місць"