Тайм-менеджмент і делегування повноважень

Кому: менеджерам усіх рівнів, проєктним командам, власникам бізнесу й усім, кому необхідні навички тайм-менеджменту для максимально продуктивної організації робочого й особистого часу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: навчитись оптимізувати робочі процеси за допомогою методик управління часом, збільшити ефективність використання особистого часу, освоїти технології делегування.

Коротка програма тренінгу:

1. Психологія управління часом
2. Цикл тайм-менеджменту
3. Постановка особистих цілей і алгоритм планування
4. Збільшення ефективності використання особистого часу
5. Розподіл відповідальності і повноважень між співробітниками
6. Контроль за виконанням плану
7. Власна мотивація, підвищення власної ефективності
8. Технології відновлення
9. Складання індивідуального плану дій на наступний період
10. Інструменти Time Management

Бонуси:  

• перелік літератури на тему тайм-менеджменту
• приклади опису основних бізнес-процесів підприємства
• робочий Excel-файл «Річне планування і постановка цілей»

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: організаційний консалтинг; оптимізація організаційних і функціональних структур підприємств; оцінка та мотивація персоналу; розробка стратегії; побудова систем взаємодії міжфункціональних структур і багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням:  Тайм-менеджмент і делегування повноважень