Сучасне нормування праці та управління продуктивністю персоналу
вт, 26 трав.
|Конференц-зал ТОТ
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10 700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час та місце
26 трав. 2026 р., 09:00 – 27 трав. 2026 р., 17:00
Конференц-зал ТОТ, вулиця Еспланадна, Київ, Україна, 02000
Про захід
Кому: HR-директори, HR-бізнес-партнери, C&B-менеджери, економісти з праці, фінансові менеджери, керівники підрозділів, операційні менеджери, фахівці з організаційного розвитку, нормування, оптимізації процесів та управління ефективністю.
Ціль бізнес-тренінгу: сформувати в учасників практичне розуміння сучасного нормування праці як інструменту управління продуктивністю, чисельністю, витратами на персонал, завантаженням підрозділів і якістю управлінських рішень; тренінг допомагає перейти від формального нормування до ролі внутрішніх бізнес-партнерів, які можуть цифрами показати, де компанія втрачає час, де бракує людей, де є надлишок персоналу, а де проблема — у процесах.
Коротка програма тренінгу:
Сучасне нормування праці: від “контролю часу” до управління продуктивністю
Архітектура роботи: як побачити процес до того, як рахувати норму