Транспортна логістика. Скорочення витрат у транспортній логістиці

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективного управління перевезеннями і транспортним господарством.

Кому: керівникам департаментів логістики, транспортним логістам і спеціалістам з логістики, менеджерам із транспортної логістики й організації перевезень, експедиторам, спеціалістам із автоматизації й оптимізації транспортних процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:​

• розуміти роль транспортування у логістичній системі підприємства
• управляти найманим транспортом для організації перевезень
• оцінювати й обирати перевізників
• планувати транспортні роботи й маршрутизацію автотранспорту
• впровадити чіткий облік перевезень і документообіг транспортного господарства 
• розраховувати техніко-економічні показники ефективності роботи рухомого складу 
• грамотно скорочувати транспортні витрати без зниження якості та своєчасності перевезень

Коротка програма тренінгу:

1. Транспортування і питання власності
2. Планування транспортних перевезень – маршрутизація
3. Керування транспортним господарством
4. Скорочення транспортних витрат

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

• розв’язки завдань
• перелік літератури з транспортної логістики
• приклади опису бізнес-процесу транспортної логістики
• приклади стандартів і регламентів транспортної логістики
• приклади бюджету транспортного підрозділу підприємства
• основні нормативні документи транспортної діяльності підприємства
• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; управління товарними категоріями; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Транспортна логістика