Транспортна логістика. Скорочення витрат у транспортній логістиці
Час і місце
Деталі заходу
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективного управління перевезеннями і транспортним господарством.
Кому: керівникам департаментів логістики, транспортним логістам і спеціалістам з логістики, менеджерам із транспортної логістики й організації перевезень, експедиторам, спеціалістам із автоматизації й оптимізації транспортних процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розуміти роль транспортування у логістичній системі підприємства
- управляти найманим транспортом для організації перевезень
- оцінювати й обирати перевізників
- планувати транспортні роботи й маршрутизацію автотранспорту
- впровадити чіткий облік перевезень і документообіг транспортного господарства
- розраховувати техніко-економічні показники ефективності роботи рухомого складу
- грамотно скорочувати транспортні витрати без зниження якості та своєчасності перевезень
Коротка програма тренінгу:
- Транспортування і питання власності
- Планування транспортних перевезень – маршрутизація
- Керування транспортним господарством
- Скорочення транспортних витрат
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- розв’язки завдань
- перелік літератури з транспортної логістики
- приклади опису бізнес-процесу транспортної логістики
- приклади стандартів і регламентів транспортної логістики
- приклади бюджету транспортного підрозділу підприємства
- основні нормативні документи транспортної діяльності підприємства
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; управління товарними категоріями; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: Транспортна логістика