ср, 08 лип. | конференц-зал ТОТ

Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

Час і місце

08 лип. 2020, 10:00 – 09 лип. 2020, 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.

Кому: керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • розуміти роль складів у логістичній системі підприємства
  • описувати й управляти складськими бізнес-процесами вашого підприємства 
  • формувати Положення про склади
  • організувати складський простір і забезпечити його необхідним складським обладнанням
  • планувати складські зони й впровадити адресну систему зберігання
  • розуміти, описувати й оптимізувати складські операції
  • вести чіткий складський облік і документообіг, формувати звітність складу, в тому числі у системах управління складами (WMS)
  • розраховувати показники ефективності роботи складу, розробляти план дій щодо їх покращення
  • грамотно скорочувати складські витрати без зниження якості роботи складу

Коротка програма тренінгу:

  1. Склади в системі управління ланцюгами поставок
  2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
  3. Влаштування складів
  4. Складські операції
  5. Управління складським персоналом
  6. Складський облік. Документообіг складу
  7. Показники і критерії ефективності роботи складу
  8. Скорочення складських витрат

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури зі складської логістики
  • приклади опису бізнес-процесу складської логістики
  • приклади стандартів і регламентів складської логістики 
  • приклади бюджету складу
  • робочий Excel-файл «Розрахунок складу підприємства», призначений для розрахунку основних зон складу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; управління товарними категоріями; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Управління складом

При замовленні із сайту знижка 20%

Реєстрація закрита

Поділитися