top of page

Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

пн, 20 трав.

|

Онлайн-захід

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10 700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Реєстрація закрита
Дивитись інші події
Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці
Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

Час та місце

20 трав. 2024 р., 09:00 – 21 трав. 2024 р., 17:00

Онлайн-захід

Про захід

Кому: керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.

Коротка програма тренінгу: 

  1. Склади в системі управління ланцюгами поставок
  2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
  3. Влаштування складів
  4. Складські операції
  5. Управління складським персоналом
  6. Складський облік. Документообіг складу
  7. Показники і критерії ефективності роботи складу
  8. Скорочення складських витрат

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:  

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури зі складської логістики
  • приклади опису бізнес-процесу складської логістики
  • приклади стандартів і регламентів складської логістики
  • приклади бюджету складу
  • робочий Excel-файл «Розрахунок складу підприємства», призначений для розрахунку основних зон складу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших

Детальна програма тренінгу за посиланням: Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

Поділитися

bottom of page