чт, 14 груд.
|Конференц-зал ТОТ
Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 7740 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час і місце
14 груд., 10:00 – 15 груд., 18:00
Конференц-зал ТОТ, вулиця Еспланадна, Київ, Україна, 02000
Деталі заходу
Кому: керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.
Коротка програма тренінгу:
- Склади в системі управління ланцюгами поставок
- Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
- Влаштування складів
- Складські операції
- Управління складським персоналом
- Складський облік. Документообіг складу
- Показники і критерії ефективності роботи складу
- Скорочення складських витрат
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- розв’язки завдань
- перелік літератури зі складської логістики
- приклади опису бізнес-процесу складської логістики
- приклади стандартів і регламентів складської логістики
- приклади бюджету складу
- робочий Excel-файл «Розрахунок складу підприємства», призначений для розрахунку основних зон складу
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших
Детальна програма тренінгу за посиланням: Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці