top of page

пн, 06 лют.

|

Онлайн-курс

Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Тривалість: 4 дні (16 годин) Вартість: 7740 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Реєстрація закрита
Дивитись інші події
Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen
Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Час та місце

06 лют. 2023 р., 10:00 – 09 лют. 2023 р., 14:00

Онлайн-курс

Про захід

Кому: операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам із постачання, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, спеціалістам з координації і розподілу ресурсів, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

Ціль бізнес-тренінгу: навчитись забезпечувати послідовне втілення принципів бережливого виробництва, формувати промислову культуру і залучати співробітників у підвищення ефективності підприємства.

Коротка програма вебінару:

  1. Операційна досконалість
  2. Принципи ведення бізнесу на Toyota
  3. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи
  4. Інструменти для збору інформації й оцінки поточного стану
  5. Забезпечення стабільності виробничої системи
  6. Виштовхування та витягування товарів
  7. Візуальний менеджмент
  8. Система загального обслуговування обладнання
  9. Управління змінами

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, експерт з операційного вдосконалення і впровадження бережливого виробництва, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Бережливе виробництво. Інструменти LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Поділитися

bottom of page