пн, 06 лип. | конференц-зал ТОТ

Ефективні закупівлі й управління запасами

Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість участі одного спеціаліста (відкритий формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Реєстрація закрита
Ефективні закупівлі й управління запасами

Час і місце

06 лип. 2020, 10:00 – 07 лип. 2020, 18:00
конференц-зал ТОТ, Київ, вул. Еспланадна, 28, 2 поверх, офіс 7

Деталі заходу

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.

Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • орієнтуватись у логістичній системі компанії, її взаємодії з маркетингом, виробництвом і фінансами
  • грамотно організувати й управляти бізнес-процесом закупівель вашого підприємства
  • обрати необхідного вам постачальника 
  • формувати бюджети закупівель 
  • оперувати різними методами прогнозування попиту
  • управляти й контролювати запаси, у тому числі розраховувати обсяг страхового запасу 
  • впроваджувати оптимальні для вашої компанії технології управління закупівлями (зокрема Just-in-time, Total Quality Management) 
  • оцінювати ефективність закупівель та діяльність відділу закупівель, їх вплив на показники роботи підприємства

Коротка програма тренінгу:

  1. Організаційна структура управління закупівлями
  2. Організація закупівель
  3. Закупівельні процедури
  4. Показники ефективності закупівель
  5. Система контролю за запасами
  6. Прогноз попиту та споживання запасів
  7. Плановий час виконання замовлення і страховий запас
  8. Цикл замовлення і обсяг запасу
  9. Функціональний комплекс логістичного менеджменту

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури з логістики управління запасами та закупівлями
  • приклади опису бізнес-процесу закупівель і управління запасами
  • приклади стандартів і регламентів управління закупівлями та запасами
  • приклади бюджетів закупівель підприємства
  • робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
  • робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька  – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо), сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; управління товарними категоріями; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі й управління запасами

При замовленні із сайту знижка 20%

Реєстрація закрита

Поділитися