Ефективні закупівлі й управління запасами

Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

​

Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.

Коротка програма тренінгу:

1. Організаційна структура управління закупівлями

2. Організація закупівель

3. Закупівельні процедури

4. Показники ефективності закупівель

5. Система контролю за запасами

6. Прогноз попиту та споживання запасів

7. Плановий час виконання замовлення і страховий запас

8. Цикл замовлення і обсяг запасу

9. Функціональний комплекс логістичного менеджменту

Бонуси:  

• розв’язки завдань
• перелік літератури з логістики управління запасами та закупівлями
• приклади опису бізнес-процесу закупівель і управління запасами
• приклади стандартів і регламентів управління закупівлями та запасами
• приклади бюджетів закупівель підприємства
• робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування
• робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу
• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі й управління запасами