Транспортна логістика. Скорочення витрат у транспортній логістиці
*При замовленні із сайту – знижка 7% від вказаної ціни
*Вартість корпоративного формату уточнюйте у менеджера з продажів
Про тренінг
Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Тривалість: 1 день (8 годин)
Напрям навчання:
Логістика і закупівлі
Мова: українська, російська
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси
-
розв’язки завдань
-
перелік літератури з транспортної логістики
-
приклади опису бізнес-процесу транспортної логістики
-
приклади стандартів і регламентів транспортної логістики
-
приклади бюджету транспортного підрозділу підприємства
-
основні нормативні документи транспортної діяльності підприємства
-
консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Опис
Кому:
керівникам департаментів логістики, транспортним логістам і спеціалістам з логістики, менеджерам із транспортної логістики й організації перевезень, експедиторам, спеціалістам із автоматизації й оптимізації транспортних процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу:
отримати навички ефективного управління перевезеннями і транспортним господарством.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
-
розуміти роль транспортування у логістичній системі підприємства
-
управляти найманим транспортом для організації перевезень
-
оцінювати й обирати перевізників
-
планувати транспортні роботи й маршрутизацію автотранспорту
-
впровадити чіткий облік перевезень і документообіг транспортного господарства
-
розраховувати техніко-економічні показники ефективності роботи рухомого складу
-
грамотно скорочувати транспортні витрати без зниження якості та своєчасності перевезень
1. Транспортування і питання власності
-
Управління перевезеннями (найманий і власний транспорт)
-
Управління найманим транспортом (обговорення тарифу, оцінка і вибір перевізника)
-
Організація перевезень власним транспортом
2. Планування транспортних перевезень – маршрутизація
-
Визначення; проблеми та фактори маршрутизації
-
Маршрути руху автотранспорту
-
Розрахунок показників роботи автотранспорту на маршрутах
-
Методи вибору маршрутів
3. Керування транспортним господарством
-
Документообіг транспортного господарства
-
Розподіл сфер відповідальності в транспортному господарстві
-
Показники роботи транспортного господарства підприємства
-
Розрахунок техніко-експлуатаційних показників роботи рухомого складу
-
Норми часу на транспортування
-
Навантаження і розвантаження транспортних засобів
-
Норми витрати палива для окремих видів автомобілів
4. Скорочення транспортних витрат
-
Види витрат транспортного господарства
-
Критерії прийняття управлінських рішень щодо скорочення витрат
-
Оперативний аналіз і його інструменти
-
Методи скорочення транспортних витрат
Програма
Резюме тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: побудова ефективної системи логістики на підприємстві; побудова ланцюгів поставок; впровадження складських і транспортних систем аналізу; прогнозування попиту та багато інших.
