Практичне застосування ABC (Activity Based Costing)-технології обліку витрат
«…Для того щоб отримати максимальний прибуток компанії, потрібно зосередитися на своїй спеціалізації. А всі допоміжні роботи, в тому числі управлінні, «звалювати» на плечі інших. В Україні такі технології, як аутсорсинг, знаходиться на початковому рівні. Оскільки ми здійснюємо консалтингові проекти з бюджетування та управлінського обліку, оптимізації логістичних систем, ми знаємо про основні проблеми, які не дозволяють вводити передові технології. Це питання про методи обліку та розподілу непрямих і накладних витрат на продукцію. АВС-технологія допомагає набагато ефективніше управляти витратами, підвищувати рентабельність продукції, підвищувати рівень конкурентоспроможності компанії…
…АВС-технологія є основою для прийняття більшості рішень щодо управління витратами: аутсорсинг бізнес-процесів, обґрунтування економічного розміру замовлення, впровадження «внутрішнього ринку» підприємства. А також забезпечення вивіреної асортиментної політики, підвищення рентабельності продажів та зростання вартості бізнесу і керованості ним за рахунок формування збалансованої системи показників…
…Порівняно з міжнародною практикою, мало хто з українських підприємств реально впровадив цю технологію. Вважаючи її більш трудомісткою і такою, що зумовлює додаткове «навантаження» фінансово-економічним службам підприємства. Але панове, пора позбавлятися від «трьохвідсоткових» методів 90-х років, коли вважалося, що і фінансово-економічна служба не потрібна, а досить лише бухгалтера…»
Проф. Швиданенко Генефа, к. е. н. Пестрецова-Блоцька Ольга. «Бізнес- економіка: 9Z».
Хочете дізнатися більше? Замовити книгу можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/business-book-9z
댓글