top of page

Ціноутворення: маркетинговий та економічний підходи

Відкритий тренінг

Місце проведення: м. Київ, вул. Еспланадна, (конференц-зал ТОТ)

Група: учасники з різних компаній

Програма: стандартна

10 700 грн*

Корпоративний формат

Місце проведення:  ваша територія

Група: учасники вашої компанії

Програма: адаптується та узгоджується із вами

Уточнюйте*

*При замовленні із сайту знижка 7% від вказаної ціни

*Вартість корпоративного формату уточнюйте у менеджера з продажів

Про тренінг

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Тривалість: 2 дні (16 годин)

Напрям навчання:

Фінанси

Мова: українська

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси

  • розв’язки завдань

  • перелік літератури на тему тренінгу

  • робочий Excel-файл «Розрахунок ціни», призначений для розрахунку ціни

  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Опис

Тренінг Ціноутворення.jpg

Кому:

маркетологам, менеджерам з продажів і по роботі з постійними клієнтами, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту,  співробітникам планово-фінансових департаментів, що відповідають за бюджетування доходів, фінансовим аналітикам, експертам зі стратегічного планування, власникам малого та середнього бізнесу.

Ціль бізнес-тренінгу:

навчитись поєднувати на практиці маркетинговий і економічний підходи до ціноутворення для досягнення фінансово-економічних цілей компанії.

 

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • визначати основні фактори, що впливають на ціноутворення

  • розуміти структуру ціни, використовувати програми по зниженню витрат

  • аналізувати економічну ефективність асортименту вашої продукції

  • розуміти сприйняття ціни споживачами, визначати економічну цінність товару та вимірювати цінову чутливість

  • використовувати методи оптимального представлення цін

  • будувати систему знижок з урахуванням психологічних прийомів ціноутворення

  • обирати цінову політику для різних видів ринків

  • розробляти та ефективно застосовувати цінові стратегії та цінову політику, що враховують фінансовий стан і цілі компанії

1. Рамка ціноутворення і цілі компанії

  • Роль ціни у бізнес-моделі та у комплексі маркетингу

  • Цілі: прибуток, виручка, частка ринку, позиціювання, швидкість росту

  • “Дерево цілей ціни” для свого продукту (що оптимізуємо і чому)

2. Цінність для клієнта і готовність платити

  • Поняття економічної цінності пропозиції та як її рахувати

  • Відмінності “вигода/цінність/ціна”

  • Референтна ціна та “якір” у сприйнятті

  • Побудова карти цінності: що клієнт отримує і за що реально платить

3. Сегментація для ціноутворення

  • Сегментація за цінністю і за чутливістю до ціни

  • Коли доречна цінова дискримінація (різні ціни для різних сегментів за правилами/умовами)

  • Міні-практикум: 3–4 сегменти, різні пакети цінності, ризики “перетікання” між сегментами

 

4. Чутливість до ціни: як вимірювати і як читати

  • Еластичність попиту: що означає “еластичний/нееластичний”

  • Практичні методи оцінки чутливості: опитування, експерименти, аналіз історичних даних, конкурентні тести

  • “Карта драйверів чутливості” для свого ринку (що реально рухає реакцію клієнта)

5. Витрати, собівартість і “підлога” ціни

  • Витрати vs собівартість: змінні/постійні, прямі/непрямі

  • Маржа, націнка, внесок у покриття (маржа покриття)

  • Економічна ефективність асортименту (що “годує” прибуток, а що — створює оборот без сенсу)

  • Юніт-економіка та “коридор ціни”: витрати ↔ готовність платити

6. Архітектура ціни: як “упакувати” і за що брати гроші

  • Лінійка продуктів: “добре/краще/найкраще”

  • Комплекти (пакетування), версії, тарифи, підписка

  • Нелінійні тарифні сітки (чим більше — тим інша ціна за одиницю)

  • Вибір метрики ціни (за одиницю, за користувача, за транзакцію тощо)

  • Редизайн прайсу 1 продукту

7. Знижки, промо та “чиста ціна”: економіка і правила

  • Принципи застосування знижок і порогові рівні

  • Економічна оцінка знижок (що має статися з обсягом/частотою, щоб знижка окупилась)

  • Психологічні прийоми представлення ціни (без маніпуляцій “на межі”)

  • “Матриця знижок” та правила повноважень

8. Канали збуту і система «виробник—дилер—споживач»

  • Цінова логіка каналу: де утворюється і де “зникає” маржа

  • Поведінка дилера, конфлікти в каналі, мінімальні умови ціни/рекомендовані ціни

  • Як змінити умови/бонуси/знижки, щоб канал не руйнував позиціювання

9. Конкуренція, типи ринків і дії під час цінового тиску

  • Ринкові структури та наслідки для ціни

  • Як уникати “цінових воєн” і як діяти, якщо вони вже почались

  • Сценарії реакції на демпінг конкурента

10. Модель наслідків зміни ціни + зв’язок з фінансовою політикою

  • Практична модель: яку мінімальну зміну обсягу треба отримати при зміні ціни

  • Максимізація виручки vs прибутку: коли що важливіше

  • Прогноз фінансового стану (спрощена модель “ціна—обсяг—маржа—прибуток—грошовий потік”)

  • Сценарії (підвищення/зниження/перепакування)

Програма

Резюме тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших. 

_DSC8917_bw.jpg
bottom of page