Тренінги

Тренінги від Центру бізнес-технологій ТОТ формують в учасників комплексний підхід, як на практиці використати отримані знання для підвищення ефективності бізнесу.

Тренінг Фінансовий менеджмент для нефіна

Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів

Основи фінансового менеджменту; принципи складання звітності; аналіз фінансової інформації; ефективне управління фінансовими потоками і витратами; оцінка інвестиційних проєктів.

Більше

Фінанси для ІТ

Фінансова картина роботи компанії; значення інформації в фінансових документах; визначення чітких критеріїв обґрунтування управлінських рішень; складання бюджетів напряму IT.

Більше

Бізнес-статистика і статистичний аналіз

Використання статистичного аналізу для моделювання діяльності підприємства з урахуванням його внутрішніх цілей і впливу трендів зовнішнього середовища.

Більше

Управління ризиками

Практичні шляхи ідентифікації, оцінювання та управління ризиками, як на постійній системній основі, так і у випадках виходу із кризових ситуацій; створення карти ризиків компанії; розробка плану антикризових заходів.

Більше

Облік витрат за процесами

Управлінський облік витрат, ідентифікація бізнес-процесів, застосування методу Activity Based Costing і грамотне скорочення витрат у різних підрозділах підприємства.

Більше

Управління витратами

Управління витратами, оптимізація витрат на підприємстві та калькуляція собівартості продукції, ефективне використання інструментів стратегічного управлінського обліку.

Більше

Фінансове моделювання

Навички застосування математичних, економічних і фінансових методів моделювання, щоб ефективно обґрунтовувати та приймати управлінські рішення як у стратегічній перспективі, так і на операційному рівні.

Більше

Планування і бюджетування

Прогнозування та дієве бюджетування діяльності підприємства; формування бюджетів усіх рівнів, контроль їх виконання і досягання поставлених цілей.

Більше

Ефективні закупівлі й управління запасами

Навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.

Більше

Ефективні закупівлі та переговори у закупівлях

Навички ефективної організації та супроводу процесу закупівель, планування замовлень, управління запасами, ефективної комункації і ведення переговорів з постачальниками.

Більше

Управління складом

Навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами; впровадження адресної системи зберігання; планування складських зон; ведення складського обліку й документообігу.

Більше

Виробничий менеджмент і виробнича логістика

Навички грамотної організації виробничого процесу; забезпечення послідовного, безперервного потоку продуктів і послуг від постачальників до кінцевих споживачів.

Більше

Транспортна логістика

Навички ефективного управління перевезеннями і транспортним господарством; планування транспортних робіт і маршрутизації автотранспорту; впровадження обліку перевезень; оцінки перевізників.

Більше

Категорійний менеджмент у закупівлях

Розробка виграшних стратегій категорій; інструменти успішного впровадження категорій; шаблони та ресурси для закупівель з повним набором процесів; сегментація та пріоритети у категоріях.

Більше

Операційний менеджмент

Системне розуміння Теорії обмежень і конкретний практичний набір інструментів для її реалізації; впровадження Теорії обмежень на різних типах виробництва.

Більше

Система 5S організації робочих місць

Можливості бережливого виробництва; навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки її працездатності.

Більше

Бережливе виробництво

Забезпечення послідовного втілення принципів бережливого виробництва, формування промислової культури і залучення співробітників у підвищення ефективності підприємства.

Більше

Організація й економіка виробництва

Навички побудови комплексної та ефективної системи організації виробничих процесів підприємства (основних, допоміжних, обслуговуючих).

Більше

Прийняття рішень

Аналіз інформації за допомогою різних методів; ознайомлення з технологіями прийняття рішень в умовах невизначеності та навички їх застосування на практиці.

Більше

Практика пошуку інформації

Функціонування медійного/інформаційного простору; пошукові засоби щодо організацій, брендів, персоналій; створення інформаційного продукту; аналітика комунікацій.

Більше

Тренінг Менеджмент для керівників підроз

Менеджмент для керівників підрозділів

Ключові аспекти планування, організації, контролю робіт; практики управління персоналом і тайм-менеджменту з питань діяльності підрозділу.

Більше

Управління проєктами

Сучасні методики й концепції для організації ефективної системи управління проєктами; формування технічного завдання; структуризація робіт; ризики проєкту.

Більше

Управління змінами

Планування змін; готовність до незапланованих змін в організації; навички управління змінами; взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій; опір змінам і робота з ним.

Більше

Стратегічний розвиток і лідерство

Навички лідерства, формування й реалізації ефективної стратегії для забезпечення довгострокового розвитку будь-якої організації.

Більше

Agile: методи гнучкого управління проєктами

Методика гнучкого управління проєктами Agile; ефективне використання Agile-інструментів в управлінні проєктами; бізнес-аналіз Agile.

Більше

Стратегічна сесія

Навички формування ефективної бізнес-стратегії сталого розвитку підприємства; налагодження комунікації між командою менеджерів; підвищення ефективності командної роботи.

Більше

Інновації

Розвиток інноваційного мислення; навички моделювання та створення інноваційних процесів у бізнесі; підхід до вирішення завдань і проблем з креативного боку.

Більше

Тайм-менеджмент та делегування повноважень

Оптимізація робочих процесів за допомогою методик управління часом; ефективність використання особистого часу; технології делегування

Більше

Успішна презентація

Навички та знання, що дозволять створити правильно структуровану й ефективну презентацію; правила вербальної і невербальної передачі інформації, способи впливу на аудиторію.

Більше

Ділові переговори

Правильне й ефективне ведення переговорів у різноманітних бізнес-контекстах; застосування ефективних тактик впливу; аналіз прихованих і явних намірів партнера; вирішення конфліктів.

Більше

Тренінг Економіка управління людськими р

Економіка управління людськими ресурсами

Побудова ефективної системи управління людським капіталом для забезпечення високої результативності, якості, конкурентних переваг і стабільного розвитку бізнесу.

Більше

Мотиваційний менеджмент

Планування, впровадження та розвиток системи матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу для забезпечення довгострокового успіху компанії.

Більше

Стрес менеджмент. Управління конфліктами

Техніки впливу, комунікації та мотивації задля запобігання появи конфліктних ситуацій; навички грамотно та комфортно використовувати конфліктні комунікації для досягнення результатів.

Більше

Командоутворення

Формування команди, націленої на досягнення поставлених завдань, із взаємною довірою та сприятливою соціально-психологічною атмосферою.

Більше

Ефективна комунікація з підлеглими

Навички вправного комунікатора та мотиватора; прийоми і техніки дієвої внутрішньої комунікації на практиці; ефективніше спілкування та збільшення впливу на вашу аудиторію

Більше

Категорійний менеджмент

Навички раціонального формування асортименту підприємства, щоб максимально задовольнити попит споживачів, при цьому підвищуючи загальну маржинальність підприємства.

Більше

Антикризові комунікації

Навички у системному підході до планування антикризових заходів, розробки сценаріїв протидії кризам, управління інформаційними ризиками.

Більше

Дизайн мислення

Навички дизайн-мислення для розробки бізнес-рішень, нових процесів, продуктів і послуг, орієнтованих на людину; виявлення та розуміння потреб клієнтів; практика швидкого прототипування.

Більше

Ефективні комунікації бізнесу

Навички у системному підході до організації відношень з клієнтами, управління комунікаціями та підвищення вартості бізнесу.

Більше

Основи переговорів

Навички ефективної підготовки до переговорів й успішного ведення переговорного процесу з клієнтами, застосовуючи дієві стратегії переговорів, читання партнера, активне слухання.

Більше

Наш формат – це навчання, створене практиками для практиків, що має унікальні переваги:

інформація здебільшого передається активними методами: через візуалізацію, діалоги, обговорення бізнес-кейсів;

кожен важливий бізнес-метод вивчається за допомогою вправ, моделювань і симуляцій;

тренер модерує і систематизує всі питання та ідеї, що виникають під час навчання;

учасники, які є фахівцями з різних бізнес-напрямків у своїх компаніях, активно обмінюються власним досвідом, думками і прикладами, що створює синергію для всієї групи;

розроблено близько 70 базових навчальних програм, які постійно оновлюються відповідно до вимог бізнес-середовища та адаптуються під запити клієнтів.